1A - Lean como orientação estratégica
Presidente da Parker Hannifin para a América Latina, empresa multinacional americana líder em tecnologias de controle e movimento baseada em Cleveland, Ohio. Engenheiro Eletricista pela UNESP - Universidade Estadual Paulista, especialista em Engenharia da Qualidade Industrial pela UNICAMP e com MBA pela Fundação Getúlio Vargas. Adicionalmente, frequentou a Universidade de Illinois em programas de extensão em Contabilidade e Finanças. Candido iniciou sua jornada Lean na Mercedes-Benz do Brazil em projeto suportado pela Shingijutsu e TBM, tendo atuado em diversas unidades e áreas da empresa. Por diversos anos também atuou na área de Controladoria, tanto na Monsanto assim como na Parker Hannifin, onde exerceu funções de Controller e CFO para a América Latina. Como líder de negócios, atuou como Gerente Geral da divisão de Engenharia de Materiais da Parker Hannifin, sempre aplicando o pensamento Lean e enfatizando a gestão de pessoas em sua trajetória profissional. |
Formado em Engenharia de Produção pela UNIABC e Tecnologia da Informação pela FIAP, possuindo ainda Pós-Graduação em Marketing pela FEI e MBA em Marketing com ênfase em Vendas pela FGV, Carlos Borges começou sua carreira em Tempos e Métodos na empresa TRW Automotive onde trabalhou por 5 anos suportando iniciativas Lean. Em dezembo de 1999 iniciou sua carreira na empresa Parker Hannifin no Departamento de Engenharia de Aplicação do Produto passando para o Departamento de Vendas. Atualmente é responsável pelos setores de Vendas, Engenharia de Aplicação do Produto, Pricing e Atendimento ao Cliente com forte alinhamento entre as áreas operacionais como Produção, Cadeia de Fornecimento e Controladoria. |