Lean Institute Brasil

Como funciona a metodologia Lean?

A metodologia Lean funciona a partir de um princípio central: criar valor para o cliente com o menor desperdício possível. Isso significa repensar continuamente os processos de trabalho para eliminar atividades que não agregam valor. Por meio da observação no Gemba (o local real onde o trabalho acontece), líderes e equipes identificam oportunidades de melhoria com base em dados reais e participação ativa. A aplicação prática envolve o uso de métodos como PDCA, resolução estruturada de problemas e desenvolvimento de pessoas para alcançar melhorias sustentáveis em desempenho, qualidade e tempo de resposta.

Quais as principais ferramentas da metodologia Lean?

A metodologia Lean é sustentada por um conjunto de ferramentas que ajudam a diagnosticar, analisar e melhorar os processos. Entre as principais estão:

Cada ferramenta contribui para aumentar a eficiência, reduzir desperdícios e engajar as pessoas na melhoria contínua.

Treinamento Lean, vale a pena?

Sim, investir em treinamento Lean vale muito a pena — e pode ser decisivo para o futuro de uma organização. Mais do que um conjunto de ferramentas, o Lean representa uma mudança de mentalidade, promovendo o pensamento científico, a melhoria contínua e o respeito pelas pessoas. Um bom treinamento capacita profissionais a identificar problemas, estruturar soluções e gerar resultados concretos. Além disso, fortalece a cultura de aprendizado e colaboração, desenvolvendo líderes capazes de transformar realidades. Em um cenário cada vez mais competitivo, formar pessoas para enxergar, pensar e agir de forma Lean é um diferencial estratégico.

Como o método Lean ajuda empresas?

O método Lean ajuda empresas a focar no que realmente importa: gerar valor para o cliente e eliminar desperdícios. Isso se traduz em melhorias na produtividade, na qualidade dos produtos e serviços, na agilidade das entregas e na redução de custos operacionais. Além disso, promove um ambiente mais saudável e colaborativo, no qual os times têm clareza sobre os objetivos e atuam com autonomia e responsabilidade. Empresas que aplicam o Lean de forma estruturada obtêm ganhos sustentáveis, adaptando-se mais rapidamente às mudanças do mercado e fortalecendo sua competitividade.

Como contratar uma consultoria Lean?

Contratar uma consultoria Lean com o Lean Institute Brasil é um processo direto e baseado em parceria. Tudo começa com a compreensão do contexto e dos desafios estratégicos da sua organização. A partir disso, desenvolvemos uma proposta personalizada, que pode incluir diagnóstico, definição de objetivos, planos de ação, capacitação prática de times e acompanhamento no Gemba. Nossa atuação é colaborativa e prática, com foco no desenvolvimento de líderes e na geração de resultados reais e sustentáveis. Entre em contato para agendar uma conversa e entender como podemos apoiar sua jornada Lean.

Por que aumentar a eficiência operacional da empresa?

Aumentar a eficiência operacional é uma virada de chave estratégica para empresas que desejam crescer de forma sustentável. Ao eliminar desperdícios, equilibrar recursos e alinhar processos ao que realmente gera valor, a organização se torna mais competitiva, reduz custos e melhora a experiência do cliente. Além disso, equipes mais engajadas e alinhadas ao propósito do negócio tendem a entregar mais, com menos retrabalho e sobrecarga. A eficiência operacional, quando bem conduzida, não é apenas uma meta — é o caminho para a excelência em gestão.

Kata Prático


Muitas empresas têm implementado as ferramentas do lean, como o mapeamento do fluxo de valor, fluxo contínuo, sistema puxado (kanban), logística etc. No entanto, as ferramentas são implementadas e com o passar do tempo são esquecidas parcialmente ou, até mesmo, na sua totalidade. Isso acontece porque todos estamos preocupados em implementar ferramentas, fazer mudanças físicas e acabamos nos esquecendo da parte comportamental dos nossos gestores, líderes e colaboradores. Não nos preocupamos com o desenvolvimento da cultura da melhoria, e isso faz com que ela regresse.

O treinamento "Kata" tem como objetivo principal mostrar como iniciar a mudança de cultura para a melhoria, ensinando a parte menos visível do lean. Temos dois grandes focos, o "Kata de Melhoria" e o "Kata de Coaching". A base para esse treinamento é o livro "Toyota Kata", de Mike Rother.

No kata de melhoria, mostraremos os passos para a resolução de um problema de forma sistêmica. Já o kata de coaching tem o foco de desenvolver as pessoas e ensinar a criar líderes através da prática do kata de melhoria.


BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA

Através de preleções, discussões e exercícios, este treinamento mostrará como modificar o pensamento e a cultura da empresa.

As ferramentas do lean melhoram o desempenho da empresa (lead time, atendimento e qualidade) e aumenta a satisfação do cliente. O kata faz a ligação entre ferramentas e a filosofia lean, alinhando todos para a melhoria dentro da empresa.

FORMATO -

CARGA HORÁRIA - 16 horas (2 dias consecutivos).

  • Introdução: Metacognição;
  • O que é kata?;
  • Kata de melhoria;
  • Exercício: Analisando o processo e aplicando o kata de melhoria;
  • Kata de coaching;
  • Exercício: As perguntas do kata;
  • Implementando o kata na empresa.

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

  • Diretores, gerentes, supervisores líderes, engenheiros e outros agentes de mudança;
  • Qualquer tipo de indústria;
  • Organizações que desejam criar a cultura da melhoria contínua.
Apostila do treinamento (PDF)
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Investimento

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Incluído

Material de apoio, alimentação e certificado online.

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Data final para inscrição: Dois dias antes da realização do workshop, até às 17 horas ou até esgotarem as vagas.
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