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Liderança Lean para Supervisores


A função de Supervisor tem sob sua responsabilidade transformar as diretrizes, que vem da gerência, em resultados. Além disso, deve fazer a gestão de pessoas e apoiar os operadores na realização das atividades do fluxo de valor primário. Em última instância, é o responsável pela implementação do lean na operação do dia a dia.

A metodologia deste treinamento traz reflexões e aprendizados sobre as habilidades e atitudes mais importantes para um supervisor envolvido na jornada lean, bem como as técnicas para aprimorar seu papel como agente de mudança.

BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA

Esse treinamento ajudará você a:

Melhorar suas habilidades para o desenvolvimento de pessoas;
Liderar a transformação lean na sua área;
Obter acordo, comprometimento, cooperação e apoio;
Responder de maneira produtiva às resistências.

FORMATO -

CARGA HORÁRIA - 12 horas.

  • Conceitos básicos sobre lean e liderança;
  • A importância do trabalho em equipe;
  • Características e atividades do supervisor lean;
  • Técnicas de solução de problemas - o PDCA;
  • Desenvolvimento de líderes para sustentar a jornada.

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

  • Líderes e supervisores em todos os níveis da jornada lean;
  • Empresas de diversos setores de atuação, interessadas em manter, expandir e impulsionar sua transformação enxuta.
Apostila do treinamento (PDF)
Livro de Apoio

Autor(es): Michael Ballé e Freddy Ballé
Ano: 2015
Páginas: 242
Investimento

Sob consulta.

Sob consulta.

Incluído

Material de apoio, alimentação e certificado online.

Formas de Pagamento
  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 6x sem juros).
Data final para inscrição: Dois dias antes da realização do workshop, até às 17 horas ou até esgotarem as vagas.
Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes
15% A partir de 4 inscrições
6X SEM
JUROS Para todas as compras
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