Lean Institute Brasil

Como funciona a metodologia Lean?

A metodologia Lean funciona a partir de um princípio central: criar valor para o cliente com o menor desperdício possível. Isso significa repensar continuamente os processos de trabalho para eliminar atividades que não agregam valor. Por meio da observação no Gemba (o local real onde o trabalho acontece), líderes e equipes identificam oportunidades de melhoria com base em dados reais e participação ativa. A aplicação prática envolve o uso de métodos como PDCA, resolução estruturada de problemas e desenvolvimento de pessoas para alcançar melhorias sustentáveis em desempenho, qualidade e tempo de resposta.

Quais as principais ferramentas da metodologia Lean?

A metodologia Lean é sustentada por um conjunto de ferramentas que ajudam a diagnosticar, analisar e melhorar os processos. Entre as principais estão:

Cada ferramenta contribui para aumentar a eficiência, reduzir desperdícios e engajar as pessoas na melhoria contínua.

Treinamento Lean, vale a pena?

Sim, investir em treinamento Lean vale muito a pena — e pode ser decisivo para o futuro de uma organização. Mais do que um conjunto de ferramentas, o Lean representa uma mudança de mentalidade, promovendo o pensamento científico, a melhoria contínua e o respeito pelas pessoas. Um bom treinamento capacita profissionais a identificar problemas, estruturar soluções e gerar resultados concretos. Além disso, fortalece a cultura de aprendizado e colaboração, desenvolvendo líderes capazes de transformar realidades. Em um cenário cada vez mais competitivo, formar pessoas para enxergar, pensar e agir de forma Lean é um diferencial estratégico.

Como o método Lean ajuda empresas?

O método Lean ajuda empresas a focar no que realmente importa: gerar valor para o cliente e eliminar desperdícios. Isso se traduz em melhorias na produtividade, na qualidade dos produtos e serviços, na agilidade das entregas e na redução de custos operacionais. Além disso, promove um ambiente mais saudável e colaborativo, no qual os times têm clareza sobre os objetivos e atuam com autonomia e responsabilidade. Empresas que aplicam o Lean de forma estruturada obtêm ganhos sustentáveis, adaptando-se mais rapidamente às mudanças do mercado e fortalecendo sua competitividade.

Como contratar uma consultoria Lean?

Contratar uma consultoria Lean com o Lean Institute Brasil é um processo direto e baseado em parceria. Tudo começa com a compreensão do contexto e dos desafios estratégicos da sua organização. A partir disso, desenvolvemos uma proposta personalizada, que pode incluir diagnóstico, definição de objetivos, planos de ação, capacitação prática de times e acompanhamento no Gemba. Nossa atuação é colaborativa e prática, com foco no desenvolvimento de líderes e na geração de resultados reais e sustentáveis. Entre em contato para agendar uma conversa e entender como podemos apoiar sua jornada Lean.

Por que aumentar a eficiência operacional da empresa?

Aumentar a eficiência operacional é uma virada de chave estratégica para empresas que desejam crescer de forma sustentável. Ao eliminar desperdícios, equilibrar recursos e alinhar processos ao que realmente gera valor, a organização se torna mais competitiva, reduz custos e melhora a experiência do cliente. Além disso, equipes mais engajadas e alinhadas ao propósito do negócio tendem a entregar mais, com menos retrabalho e sobrecarga. A eficiência operacional, quando bem conduzida, não é apenas uma meta — é o caminho para a excelência em gestão.

Mapeamento do Fluxo de Valor: Melhorando Processos na Manufatura e em Áreas Administrativas


Você precisa melhorar o resultado na empresa em que atua e não sabe por onde começar?

Mapear os fluxos de valor é uma etapa fundamental na jornada lean, pois, a partir da representação visual, é possível enxergar todas as etapas por onde o seu produto ou serviço é gerado, entender como as informações fluem, qual o tempo entre o pedido e a entrega, e permite diagnósticos precisos sobre a origem dos problemas e desperdícios.

A abordagem é o ponto de partida para entender as lacunas da situação atual, promove consenso sobre focos de atuação para verdadeiros saltos no desempenho sistêmico, e atua como linguagem comum para a elaboração de estado futuro cada vez mais enxutos para atender à demanda do cliente a um custo menor e maior qualidade.

Enquanto na manufatura são envolvidos matérias primas e processos de transformação física ou química, em ambientes administrativos, a maior parte das atividades diz respeito a geração de informações, o que torna difícil a identificação dos desperdícios, pois visualizar o processamento de algo intangível como a informação é bem mais complicado.

Neste Workshop iremos abordar o tema nas áreas de Manufatura e de serviços/administrativas.


BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA

Desvendar obstáculos: Aperfeiçoar a capacidade de identificar e eliminar restrições, gargalos e ineficiências no coração de seu fluxo de valor, propiciando processos mais ágeis e adaptativos.

Potencializar a competitividade: Ao minimizar estoques e retrabalhos e compreender as causas-raiz dos desperdícios, você posiciona sua empresa em um patamar superior de mercado, entregando valor de forma mais enxuta e alinhada aos objetivos estratégicos.

Conexão e sincronia: Dominar técnicas para harmonizar os fluxos de materiais e informações, assegurando uma operação integrada e eficiente.

Visualização e realização de um futuro mais enxuto: Adquirir habilidades para desenhar um estado futuro otimizado, onde processos são mais eficientes, os custos são reduzidos e o lead time é aprimorado.

Transformação sistêmica e sustentável: Equipar-se com ferramentas e estratégias para implementar transformações que perduram e impulsionam a contínua evolução e fortalecimento competitivo de sua organização.

Compreender como a gestão lean pode ser utilizada para transformar a Manufatura, Serviços e processos Administrativos.

 

 

PROGRAMA DE APRENDIZADO:

O participante deverá entrar na plataforma, e realizar o pré- work (trabalho preparatório a ser realizado antes do dia 28 de março), que consiste:

Aula assíncrona (EAD): Origens e aplicações do pensamento lean;
Conhecendo o Miro: plataforma interativa por onde serão realizadas as dinâmicas em grupo.

Aula ao vivo:

O conceito de fluxo de valor e as conexões entre etapas - no ambiente Manufatura e administrativa;
Desenhando o mapa do estado atual;
Análise: valor ou desperdício? Onde estão as maiores oportunidades?
O fluxo de valor enxuto: incorporando técnicas e conceitos lean;
Projetando o estado futuro;
Plano para a implementação.

FORMATO - Workshop virtual (ao vivo) realizado junto a turma do PPFL Indústria (Programa Prático de Formação Lean), que permitirá a interação em tempo real com o instrutor e realização de dinâmicas com os participantes.

CARGA HORÁRIA - 20 horas (28/março das 08h30 às 17h30, 04/abril das 8h30 às 12h30 e 11/abril das 08h30 às 17h30).

 

O participante deverá entrar na plataforma, e realizar o pré- work (trabalho preparatório a ser realizado antes do dia 28 de março), que consiste:

  • Aula assíncrona (EAD): Origens e aplicações do pensamento lean;
  • Conhecendo o Miro: plataforma interativa por onde serão realizadas as dinâmicas em grupo.

Aula ao vivo:

  • O conceito de fluxo de valor e as conexões entre etapas - no ambiente Manufatura e administrativa;
  • Desenhando o mapa do estado atual;
  • Análise: valor ou desperdício? Onde estão as maiores oportunidades?
  • O fluxo de valor enxuto: incorporando técnicas e conceitos lean;
  • Projetando o estado futuro;
  • Plano para a implementação.
Apostila do treinamento (PDF)
Artigos
  • Não há artigos relacionados...
Publicação
  • Não há publicações relacionadas...
Videos
  • Não há vídeos relacionados...
Investimento

Sob consulta.

Formas de Pagamento
  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 6x sem juros).
Data final para inscrição: Dois dias antes da realização do workshop, até às 17 horas ou até esgotarem as vagas.
Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes
15% A partir de 4 inscrições
6X SEM
JUROS
Para todas as compras
    Não há instrutores para este treinamento.


TREINAMENTOS EXCLUSIVOS - ONLINE E PRESENCIAL
Solicite este treinamento para sua empresa