Lean Institute Brasil

Como funciona a metodologia Lean?

A metodologia Lean funciona a partir de um princípio central: criar valor para o cliente com o menor desperdício possível. Isso significa repensar continuamente os processos de trabalho para eliminar atividades que não agregam valor. Por meio da observação no Gemba (o local real onde o trabalho acontece), líderes e equipes identificam oportunidades de melhoria com base em dados reais e participação ativa. A aplicação prática envolve o uso de métodos como PDCA, resolução estruturada de problemas e desenvolvimento de pessoas para alcançar melhorias sustentáveis em desempenho, qualidade e tempo de resposta.

Quais as principais ferramentas da metodologia Lean?

A metodologia Lean é sustentada por um conjunto de ferramentas que ajudam a diagnosticar, analisar e melhorar os processos. Entre as principais estão:

Cada ferramenta contribui para aumentar a eficiência, reduzir desperdícios e engajar as pessoas na melhoria contínua.

Treinamento Lean, vale a pena?

Sim, investir em treinamento Lean vale muito a pena — e pode ser decisivo para o futuro de uma organização. Mais do que um conjunto de ferramentas, o Lean representa uma mudança de mentalidade, promovendo o pensamento científico, a melhoria contínua e o respeito pelas pessoas. Um bom treinamento capacita profissionais a identificar problemas, estruturar soluções e gerar resultados concretos. Além disso, fortalece a cultura de aprendizado e colaboração, desenvolvendo líderes capazes de transformar realidades. Em um cenário cada vez mais competitivo, formar pessoas para enxergar, pensar e agir de forma Lean é um diferencial estratégico.

Como o método Lean ajuda empresas?

O método Lean ajuda empresas a focar no que realmente importa: gerar valor para o cliente e eliminar desperdícios. Isso se traduz em melhorias na produtividade, na qualidade dos produtos e serviços, na agilidade das entregas e na redução de custos operacionais. Além disso, promove um ambiente mais saudável e colaborativo, no qual os times têm clareza sobre os objetivos e atuam com autonomia e responsabilidade. Empresas que aplicam o Lean de forma estruturada obtêm ganhos sustentáveis, adaptando-se mais rapidamente às mudanças do mercado e fortalecendo sua competitividade.

Como contratar uma consultoria Lean?

Contratar uma consultoria Lean com o Lean Institute Brasil é um processo direto e baseado em parceria. Tudo começa com a compreensão do contexto e dos desafios estratégicos da sua organização. A partir disso, desenvolvemos uma proposta personalizada, que pode incluir diagnóstico, definição de objetivos, planos de ação, capacitação prática de times e acompanhamento no Gemba. Nossa atuação é colaborativa e prática, com foco no desenvolvimento de líderes e na geração de resultados reais e sustentáveis. Entre em contato para agendar uma conversa e entender como podemos apoiar sua jornada Lean.

Por que aumentar a eficiência operacional da empresa?

Aumentar a eficiência operacional é uma virada de chave estratégica para empresas que desejam crescer de forma sustentável. Ao eliminar desperdícios, equilibrar recursos e alinhar processos ao que realmente gera valor, a organização se torna mais competitiva, reduz custos e melhora a experiência do cliente. Além disso, equipes mais engajadas e alinhadas ao propósito do negócio tendem a entregar mais, com menos retrabalho e sobrecarga. A eficiência operacional, quando bem conduzida, não é apenas uma meta — é o caminho para a excelência em gestão.

Fundamentos da Liderança Lean


O estilo de liderança é uma das maiores forças para uma transformação lean sustentável, talvez a única realmente capaz de proporcionar mudanças culturais consistentes nas organizações.

A “liderança lean” requer habilidades específicas, novos modelos mentais e valores. Deve ser capaz de promover o desenvolvimento das pessoas de maneira sistemática e articulada à estratégia.

Além do domínio de técnicas e ferramentas lean, a liderança deve incorporar comportamentos para lidar de maneira apropriada com a dimensão social da jornada e, com isso, alcançar maior envolvimento e apoio necessários.

Tendo em vista tais aspectos, preparamos este workshop virtual para que os participantes entendam os verdadeiros aspectos de se “liderar com respeito” e desencadeiem transformações em suas próprias maneiras de liderar.


BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA

Entender melhor o seu próprio estilo de liderança e a identificar seus principais gaps;
Começar a esboçar algumas contramedidas para reduzir esses gaps;
Aprender sobre o método de gestão lean (Liderar com Respeito) visando à sustentabilidade das organizações.
Passar a enxergar o trabalho a partir de uma nova perspectiva, partindo de melhorias individuais com foco no coletivo.
Melhorar a produtividade e os resultados.

 

PROGRAMA DE APRENDIZADO:

O participante deverá entrar na plataforma, e realizar o pré- work (trabalho preparatório a ser realizado antes do dia 07 de maio), que consiste:

Conhecendo o Miro: plataforma interativa por onde serão realizadas as dinâmicas em grupo;
Aula assíncrona (EAD): conteúdo teórico na plataforma.

 

Conteúdo:

O framework da transformação lean e o papel da liderança;
O estilo da liderança lean;
Os princípios essenciais da liderança lean – “Liderar com Respeito”;
As 7 práticas da liderança lean.

 

FORMATO - Workshop virtual (híbrido) realizado junto a turma do PPFL Digital (Programa Prático de Formação Lean), cuja aula ao vivo permitirá a interação em tempo real com o instrutor e realização de dinâmicas com os participantes.  

CARGA HORÁRIA - 5 horas (2 horas assíncronas e 3 horas ao vivo no dia 07 de maio das 09h às 12h).

O participante deverá entrar na plataforma, e realizar o pré- work (trabalho preparatório a ser realizado antes do dia 07 de maio), que consiste:

  • Conhecendo o Miro: plataforma interativa por onde serão realizadas as dinâmicas em grupo;
  • Aula assíncrona (EAD): conteúdo teórico na plataforma.

 

Conteúdo:

  • O framework da transformação lean e o papel da liderança;
  • O estilo da liderança lean;
  • Os princípios essenciais da liderança lean – “Liderar com Respeito”;
  • As 7 práticas da liderança lean.
  •  

  • Presidentes, Diretores, Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Líderes e agentes de melhoria contínua engajados no processo de transformação Lean e desenvolvimento das pessoas da empresa em que atua.
Apostila do treinamento (PDF)
Investimento

R$ 1.090,00

Formas de Pagamento
  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 6x sem juros).
Data final para inscrição: Dois dias antes da realização do workshop, até às 17 horas ou até esgotarem as vagas.
Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes
15% A partir de 4 inscrições
6X SEM
JUROS
Para todas as compras

Instrutor(es)

07/05/2025
Ao Vivo

Erasto Meneses

Head de Lean Digital Transformation

Co-criador da abordagem Lean Digital com o Lean Institute Brasil ajudando empresas em sua transformação digital com base em três pilares: pensar Lean, ser ágil e usar tecnologia.Mentor e Coach para grandes empresas de qualquer ecossistema e setor nas práticas Lean e Agile e Transformação Digital, apoiando desde a estratégia até a operação a mais de 50 empresas ao longo da sua trajetória. Especialista em liderança executiva, mudança organizacional e estratégia de Transformação Digital. Certificado em processos Kaizen/Lean com uma longa experiência em melhoria contínua e transição/transformação ágil.Professor, mentor e coach de:- MIT Sloan Executive Education for "Digital Transformation: Platform Strategies For Success"- Berkeley Haas School of Business para "Transformação Digital: Liderando Pessoas, Dados e Tecnologia"- Cambridge Judge Business School para "Digital Disruption: Digital Transformation Strategies" Responsável por conduzir todo o programa apoiando os participantes, gerando conteúdo e fornecendo mentoria e coaching da experiência de Transformação Digital ao longo do programa.

Turmas Disponíveis

25/abril
08h30 às 17h30
Ao vivo

TREINAMENTOS EXCLUSIVOS - ONLINE E PRESENCIAL
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