Lean Inception


O objetivo do Agile não é apenas acelerar entregas, mas sim aprender rapidamente a partir dos erros e se adaptar com agilidade. Em um cenário de constantes mudanças, alta incerteza e baixa previsibilidade, a capacidade de se adaptar de forma eficaz é mais crucial do que nunca.

Com isso em mente, e fundamentando-se nos ensinamentos de Taiichi Ohno na Toyota, aprimorados posteriormente por James Womack no Lean Enterprise Institute e por José Roberto Ferro no Lean Institute Brasil, nossa equipe lean digital no Lean Institute Brasil formulou a Jornada de Transformação Lean Digital. Este percurso é dedicado a maximizar a eficiência da transformação digital nas empresas por meio da integração do pensamento Lean ao Design Thinking e à metodologia Lean Startup, originando o conceito de Lean Inception.

Este workshop é desenhado especificamente para capacitar os participantes a desenvolverem produtos que verdadeiramente atendam às necessidades de seus clientes, combinando as melhores práticas do Design Thinking para entender os usuários e do Lean Startup para testar e iterar rapidamente produtos no mercado. Os participantes aprenderão como as técnicas de gestão Lean-Agile podem ser aplicadas na prática para garantir a criação do produto certo para o cliente certo.


BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA

Foco no cliente certo e no produto certo: Através da abordagem de Lean Inception, os participantes aprendem a identificar e desenvolver o produto certo para o cliente certo, garantindo que os esforços e recursos da empresa sejam direcionados para iniciativas que realmente trarão valor.
Redução de desperdícios no desenvolvimento de produtos: Implementando os princípios Lean, o workshop ensina como eliminar desperdícios em processos de desenvolvimento, permitindo uma produção mais enxuta e eficiente.
Melhoria da inovação e criatividade: A integração do Design Thinking no processo estimula a criatividade e a inovação, permitindo que as equipes encontrem soluções inovadoras e centradas no usuário para problemas complexos.
Aceleração do processo de validação de ideias: A abordagem Lean Startup ensinada no workshop permite a rápida validação de ideias de produtos através de ciclos de aprendizado iterativos, ajudando a empresa a evitar o desenvolvimento de produtos que não atendem às necessidades do mercado.
Fortalecimento da colaboração e comunicação interna: O formato interativo do workshop promove a colaboração entre diferentes membros da equipe, melhorando a comunicação interna e a sinergia entre os departamentos.
Capacitação para a tomada de decisão baseada em dados: Os participantes aprendem a utilizar dados reais e feedback do mercado para tomar decisões mais informadas sobre o desenvolvimento de produtos, alinhando melhor as ofertas da empresa com as demandas dos clientes.
Desenvolvimento profissional e vantagem competitiva: Ao dominar as metodologias de Lean Inception, Design Thinking e Lean Startup, os colaboradores não apenas avançam em seu desenvolvimento profissional, mas também contribuem para uma vantagem competitiva significativa para a empresa no mercado.

 

PROGRAMA DE APRENDIZADO:

O participante deverá entrar na plataforma, e realizar o pré- work (trabalho preparatório a ser realizado antes do dia 05 de novembro), que consiste:

Aula assíncrona (EAD): conteúdo teórico básico na plataforma.

 

Conteúdo:

Fundamentos do Lean Thinking: Princípios básicos e sua importância.
Introdução ao Design Thinking: Processos e mentalidades.
Visão Geral do Lean Startup: Ciclos de feedback e aprendizado rápido.
Entendimento do Cliente: Técnicas para identificar e entender o cliente certo.
Mapeamento de Problemas: Técnicas para identificar problemas reais do cliente.
Ideação e Prototipagem Rápida: Gerando soluções e criando protótipos rápidos.
Construção de MVP (Produto Mínimo Viável): Princípios e práticas.
Feedback do Usuário: Coletando e interpretando feedback do cliente.
Ciclos Iterativos de Aprendizado: Aprender, construir, medir – repetir.
Pivotar ou Perseverar: Decidir quando mudar de direção.
Planejamento de Roadmap de Produto: Definindo os próximos passos.

FORMATO - Workshop presencial realizado junto a turma do PPFL Digital (Programa Prático de Formação Lean), que permitirá a interação em tempo real com o instrutor e realização da imersão prática com os participantes dentro de uma empresa parceira.

CARGA HORÁRIA - 18 horas (2 horas assíncronas e 16 horas presencial nos dias 05 e 06/novembro das 08h30 às 17h30). O workshop presencial será realizado em Florianópolis/SC.

O participante deverá entrar na plataforma, e realizar o pré- work (trabalho preparatório a ser realizado antes do dia 05 de novembro), que consiste:

  • Aula assíncrona (EAD): conteúdo teórico básico na plataforma.

 

Conteúdo:

  • Fundamentos do Lean Thinking: Princípios básicos e sua importância.
  • Introdução ao Design Thinking: Processos e mentalidades.
  • Visão Geral do Lean Startup: Ciclos de feedback e aprendizado rápido.
  • Entendimento do Cliente: Técnicas para identificar e entender o cliente certo.
  • Mapeamento de Problemas: Técnicas para identificar problemas reais do cliente.
  • Ideação e Prototipagem Rápida: Gerando soluções e criando protótipos rápidos.
  • Construção de MVP (Produto Mínimo Viável): Princípios e práticas.
  • Feedback do Usuário: Coletando e interpretando feedback do cliente.
  • Ciclos Iterativos de Aprendizado: Aprender, construir, medir – repetir.
  • Pivotar ou Perseverar: Decidir quando mudar de direção.
  • Planejamento de Roadmap de Produto: Definindo os próximos passos.
  • Empreendedores;
  • Gerentes de Produto;
  • Líderes e agentes de mudança Lean-Agile;
  • Profissionais User eXperience;
  • Agile Coaches, Scrum Masters;
  • Program managers, Product Owners e Business Owners
Apostila do treinamento (PDF)
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