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Introdução ao Hoshin Kanri e Gerenciamento Diário


O desdobramento da estratégia, ou hoshin kanri, é um sistema de planejamento que permite alinhar funções e atividades com os objetivos estratégicos mais importantes da organização. Combina os recursos disponíveis com as atividades-chave de modo que apenas o que é realmente importante seja perseguido. Mostra ainda, de forma introdutória, como focalizar e alinhar atividades de melhoria e envolver os diversos níveis na prática do PDCA para os resultados desejados. 

O conceito de Gerenciamento Diário remete ao acompanhamento e gestão dos principais indicadores do negócio, definidos a partir do desdobramento estratégico, ou hoshin kanri. A frequência diária dessa prática, nos diversos níveis, cria ciclos rápidos de aprendizado, solução de problemas e respostas às necessidades da organização, tornando-a mais preparada e estável.

BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA

Busca desenvolver a mentalidade necessária para criar um sistema de gestão com desdobramento de objetivos específicos a partir das necessidades do negócio, gestão visual e atuação da liderança no desenvolvimento de pessoas e na solução rápida de problemas.

Os principais elementos do sistema lean de gestão e como eles se integram para compor um todo coerente.
A maneira lean de fazer a gestão da estratégia: Hoshin Kanri.
O gerenciamento diário como fundamento para conectar a estratégia com as práticas do dia-a-dia.

  

PROGRAMA DE APRENDIZADO:

O participante deverá entrar na plataforma, e realizar o pré- work (trabalho preparatório a ser realizado antes do dia 26 de novembro), que consiste:

Aula assíncrona (EAD): Origens e aplicações do pensamento lean;
Conhecendo o Miro: plataforma interativa por onde serão realizadas as dinâmicas em grupo.

 

Aula ao vivo:

Conceitos do planejamento estratégico Lean - hoshin kanri
A estrutura do sistema de desdobramento da estratégia;
Ciclo PDCA do desdobramento da estratégia;
O A3 como ferramenta para o desdobramento;
Como tornar o desdobramento da estratégia parte da cultura;
Conceitos do Gerenciamento Diário;
Projetando o GD operacional e o GD Gerencial;
Como operacionalizar os GDs;
O papel da liderança.

FORMATO - Workshop virtual (ao vivo) realizado junto a turma do PPFL Indústria (Programa Prático de Formação Lean), que permitirá a interação em tempo real com o instrutor e realização de dinâmicas com os participantes.

CARGA HORÁRIA - 8 horas (26/novembro das 08h30 às 17h30)

O participante deverá entrar na plataforma, e realizar o pré- work (trabalho preparatório a ser realizado antes do dia 26 de novembro), que consiste:

  • Aula assíncrona (EAD): Origens e aplicações do pensamento lean;
  • Conhecendo o Miro: plataforma interativa por onde serão realizadas as dinâmicas em grupo.

 Aula ao vivo:

  • Conceitos do planejamento estratégico Lean - hoshin kanri
  • A estrutura do sistema de desdobramento da estratégia;
  • Ciclo PDCA do desdobramento da estratégia;
  • O A3 como ferramenta para o desdobramento;
  • Como tornar o desdobramento da estratégia parte da cultura;
  • Conceitos do Gerenciamento Diário;
  • Projetando o GD operacional e o GD Gerencial;
  • Como operacionalizar os GDs;
  • O papel da liderança.
  • Gestores industriais, que atuem como agentes de transformação e sejam voltados ao planejamento estratégico em suas empresas;
  • Organizações que desejam evoluir no desdobramento da estratégia e/ou que desejam evoluir na gestão visual da estratégia;
  • Especialistas em melhorias de processos interessados em adquirir e consolidar o conhecimento sobre planejamento estratégico e construção do gerenciamento diário.
Apostila do treinamento (PDF)
Investimento

Sob consulta.

Formas de Pagamento
  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 6x sem juros).
Data final para inscrição: Dois dias antes da realização do workshop, até às 17 horas ou até esgotarem as vagas.
Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes
15% A partir de 4 inscrições
6X SEM
JUROS Para todas as compras
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