Lean Institute Brasil

Como funciona a metodologia Lean?

A metodologia Lean funciona a partir de um princípio central: criar valor para o cliente com o menor desperdício possível. Isso significa repensar continuamente os processos de trabalho para eliminar atividades que não agregam valor. Por meio da observação no Gemba (o local real onde o trabalho acontece), líderes e equipes identificam oportunidades de melhoria com base em dados reais e participação ativa. A aplicação prática envolve o uso de métodos como PDCA, resolução estruturada de problemas e desenvolvimento de pessoas para alcançar melhorias sustentáveis em desempenho, qualidade e tempo de resposta.

Quais as principais ferramentas da metodologia Lean?

A metodologia Lean é sustentada por um conjunto de ferramentas que ajudam a diagnosticar, analisar e melhorar os processos. Entre as principais estão:

Cada ferramenta contribui para aumentar a eficiência, reduzir desperdícios e engajar as pessoas na melhoria contínua.

Treinamento Lean, vale a pena?

Sim, investir em treinamento Lean vale muito a pena — e pode ser decisivo para o futuro de uma organização. Mais do que um conjunto de ferramentas, o Lean representa uma mudança de mentalidade, promovendo o pensamento científico, a melhoria contínua e o respeito pelas pessoas. Um bom treinamento capacita profissionais a identificar problemas, estruturar soluções e gerar resultados concretos. Além disso, fortalece a cultura de aprendizado e colaboração, desenvolvendo líderes capazes de transformar realidades. Em um cenário cada vez mais competitivo, formar pessoas para enxergar, pensar e agir de forma Lean é um diferencial estratégico.

Como o método Lean ajuda empresas?

O método Lean ajuda empresas a focar no que realmente importa: gerar valor para o cliente e eliminar desperdícios. Isso se traduz em melhorias na produtividade, na qualidade dos produtos e serviços, na agilidade das entregas e na redução de custos operacionais. Além disso, promove um ambiente mais saudável e colaborativo, no qual os times têm clareza sobre os objetivos e atuam com autonomia e responsabilidade. Empresas que aplicam o Lean de forma estruturada obtêm ganhos sustentáveis, adaptando-se mais rapidamente às mudanças do mercado e fortalecendo sua competitividade.

Como contratar uma consultoria Lean?

Contratar uma consultoria Lean com o Lean Institute Brasil é um processo direto e baseado em parceria. Tudo começa com a compreensão do contexto e dos desafios estratégicos da sua organização. A partir disso, desenvolvemos uma proposta personalizada, que pode incluir diagnóstico, definição de objetivos, planos de ação, capacitação prática de times e acompanhamento no Gemba. Nossa atuação é colaborativa e prática, com foco no desenvolvimento de líderes e na geração de resultados reais e sustentáveis. Entre em contato para agendar uma conversa e entender como podemos apoiar sua jornada Lean.

Por que aumentar a eficiência operacional da empresa?

Aumentar a eficiência operacional é uma virada de chave estratégica para empresas que desejam crescer de forma sustentável. Ao eliminar desperdícios, equilibrar recursos e alinhar processos ao que realmente gera valor, a organização se torna mais competitiva, reduz custos e melhora a experiência do cliente. Além disso, equipes mais engajadas e alinhadas ao propósito do negócio tendem a entregar mais, com menos retrabalho e sobrecarga. A eficiência operacional, quando bem conduzida, não é apenas uma meta — é o caminho para a excelência em gestão.

Alavancando a produtividade com lean em obras de edificações


Na construção, a aplicação do lean está redefinindo a maneira como se projetam e executam obras: prazos menores, aderência aos orçamentos e alta qualidade. Diversas empresas do setor têm obtido resultados expressivos através da eliminação de desperdícios, do aumento da produtividade, do uso eficiente de recursos e da estabilização de processos.
Este treinamento busca promover um entendimento inicial dos princípios lean e sua aplicação à área da construção, oferecendo aos participantes a oportunidade de se envolverem em dinâmicas que demonstram o potencial de aplicação da mentalidade enxuta na construção através da simulação "ConstruLean".


FORMATO

Workshop presencial na empresa Centro de Tecnologia de Edificações (CTE) em São Paulo. Assim que recebermos sua inscrição, encaminharemos mais detalhes de acesso.


BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA

Conhecer os fundamentos do pensamento lean.
Entender as diferenças entre a construção tradicional e a construção lean.
Compreender como aplicar algumas das principais ferramentas que compõem o sistema lean.
Conhecer os passos para implementar o lean na sua empresa.
Aumentar a competitividade e o resultado de seu negócio.

FORMATO -

CARGA HORÁRIA - 8 horas (1 dia) - PRESENCIAL.

  • Origens e fundamentos do pensamento lean;
  • Simulação 1: os problemas da construção tradicional;
  • Os principais conceitos lean aplicados à construção;
  • Fluxo contínuo na execução de atividades;
  • Simulação 2: os benefícios da produção em fluxo;
  • Estabilidade básica e sistema puxado;
  • Simulação 3: a construção do estado ideal;
  • A busca pela perfeição através da melhoria contínua;
  • Modelo de transformação lean sustentável em empresas do setor da construção.

Profissionais que atuam no setor da construção de edificações – diretores, gestores, engenheiros e arquitetos de empresas incorporadoras, de projetos e construtoras.

Apostila do treinamento (PDF)
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Investimento

Sob consulta.

Incluído

Material de apoio, coffee break e certificado online. Almoço não incluso. 

Formas de Pagamento
  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 6x sem juros).
Data final para inscrição: Dois dias antes da realização do workshop, até às 17 horas ou até esgotarem as vagas.
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