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Obeya para gestão eficaz: conectando projetos, processos e pessoas de maneira visual


Obeya (“grande sala” ou “sala de guerra”) vem ganhando cada vez mais destaque em todos os tipos de negócio e nas mais diferentes áreas de qualquer organização. Suas origens vinculam-se à necessidade de melhorar a comunicação e aumentar a velocidade e transparência aos processos de decisão em projetos de desenvolvimento de produtos. Esse tipo de iniciativa envolve normalmente várias áreas da empresa requerendo grande esforço de integração e conexão.

Esse workshop apresenta os elementos fundamentais e principais métodos para criação e consolidação de obeya em organizações de diferentes setores.

FORMATO

Workshop virtual (ao vivo), que permitirá a interação em tempo real com o instrutor e realização de dinâmicas com os participantes. Todo conteúdo será gravado e estará disponível aos participantes por 20 dias. 

SESSÃO BÔNUS

Reflexões e insights pós workshop - O grupo se reunirá com os instrutores Ricardo e Claudio para um bate papo onde poderão tirar suas dúvidas, falar sobre os avanços da aplicação e reflexões.

BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA

Local único para visualização sistêmica para entender como atingir objetivos, propósito, métricas, planos, desvios e tratativas;
Criar ambiente que permita a todos participar, atualizar e estabelecer compromissos em prol dos resultados esperados;
Explicitar problemas, acelerar o senso de urgência na resolução de problemas e garantia das entregas dos compromissos assumidos;
Criar rotinas de acompanhamento para planos estabelecidos, reagindo em tempo hábil com apoio dos recursos necessários.

FORMATO -

CARGA HORÁRIA - 08 horas (2 módulos de 4 horas)
Dias 10 e 11/05 (das 08:30h às 12:30h). Sessão bônus: 23/05 (das 18:00h às 20:00h).

Confira a entrevista realizada com Ricardo Itikawa (Gerente de projetos), instrutor do workshop.
  • Origem da Obeya e seus fundamentos;
  • Onde e quando a utilizar;
  • Elementos chaves e rotinas;
  • Exemplos de aplicação em planejamento estratégico, desenvolvimento de produtos, gestão de projetos e processos;
  • Evolução da obeya e suas tendências;
  • Exercício interativo e prática;
  • Problemas comuns, riscos e planos de mitigação;
  • Plano para próximos passos e consolidação do aprendizado. 
  • Gestores em diferentes níveis: presidentes, diretores, gerentes e supervisores;
  • Líderes e gerentes de projetos, coordenadores e agentes de mudanças.
Apostila do treinamento (PDF)
Investimento

Sob consulta.

Formas de Pagamento
  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 6x sem juros).
Data final para inscrição: Dois dias antes da realização do workshop, até às 17 horas ou até esgotarem as vagas.
Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes
15% A partir de 4 inscrições
6X SEM
JUROS Para todas as compras
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