Lean Institute Brasil

Como funciona a metodologia Lean?

A metodologia Lean funciona a partir de um princípio central: criar valor para o cliente com o menor desperdício possível. Isso significa repensar continuamente os processos de trabalho para eliminar atividades que não agregam valor. Por meio da observação no Gemba (o local real onde o trabalho acontece), líderes e equipes identificam oportunidades de melhoria com base em dados reais e participação ativa. A aplicação prática envolve o uso de métodos como PDCA, resolução estruturada de problemas e desenvolvimento de pessoas para alcançar melhorias sustentáveis em desempenho, qualidade e tempo de resposta.

Quais as principais ferramentas da metodologia Lean?

A metodologia Lean é sustentada por um conjunto de ferramentas que ajudam a diagnosticar, analisar e melhorar os processos. Entre as principais estão:

Cada ferramenta contribui para aumentar a eficiência, reduzir desperdícios e engajar as pessoas na melhoria contínua.

Treinamento Lean, vale a pena?

Sim, investir em treinamento Lean vale muito a pena — e pode ser decisivo para o futuro de uma organização. Mais do que um conjunto de ferramentas, o Lean representa uma mudança de mentalidade, promovendo o pensamento científico, a melhoria contínua e o respeito pelas pessoas. Um bom treinamento capacita profissionais a identificar problemas, estruturar soluções e gerar resultados concretos. Além disso, fortalece a cultura de aprendizado e colaboração, desenvolvendo líderes capazes de transformar realidades. Em um cenário cada vez mais competitivo, formar pessoas para enxergar, pensar e agir de forma Lean é um diferencial estratégico.

Como o método Lean ajuda empresas?

O método Lean ajuda empresas a focar no que realmente importa: gerar valor para o cliente e eliminar desperdícios. Isso se traduz em melhorias na produtividade, na qualidade dos produtos e serviços, na agilidade das entregas e na redução de custos operacionais. Além disso, promove um ambiente mais saudável e colaborativo, no qual os times têm clareza sobre os objetivos e atuam com autonomia e responsabilidade. Empresas que aplicam o Lean de forma estruturada obtêm ganhos sustentáveis, adaptando-se mais rapidamente às mudanças do mercado e fortalecendo sua competitividade.

Como contratar uma consultoria Lean?

Contratar uma consultoria Lean com o Lean Institute Brasil é um processo direto e baseado em parceria. Tudo começa com a compreensão do contexto e dos desafios estratégicos da sua organização. A partir disso, desenvolvemos uma proposta personalizada, que pode incluir diagnóstico, definição de objetivos, planos de ação, capacitação prática de times e acompanhamento no Gemba. Nossa atuação é colaborativa e prática, com foco no desenvolvimento de líderes e na geração de resultados reais e sustentáveis. Entre em contato para agendar uma conversa e entender como podemos apoiar sua jornada Lean.

Por que aumentar a eficiência operacional da empresa?

Aumentar a eficiência operacional é uma virada de chave estratégica para empresas que desejam crescer de forma sustentável. Ao eliminar desperdícios, equilibrar recursos e alinhar processos ao que realmente gera valor, a organização se torna mais competitiva, reduz custos e melhora a experiência do cliente. Além disso, equipes mais engajadas e alinhadas ao propósito do negócio tendem a entregar mais, com menos retrabalho e sobrecarga. A eficiência operacional, quando bem conduzida, não é apenas uma meta — é o caminho para a excelência em gestão.

Obeya para gestão eficaz: conectando projetos, processos e pessoas de maneira visual


Obeya (“grande sala” ou “sala de guerra”) vem ganhando cada vez mais destaque em todos os tipos de negócio e nas mais diferentes áreas de qualquer organização. Suas origens vinculam-se à necessidade de melhorar a comunicação e aumentar a velocidade e transparência aos processos de decisão em projetos de desenvolvimento de produtos. Esse tipo de iniciativa envolve normalmente várias áreas da empresa requerendo grande esforço de integração e conexão.

Esse workshop apresenta os elementos fundamentais e principais métodos para criação e consolidação de obeya em organizações de diferentes setores.

FORMATO

Workshop virtual (ao vivo), que permitirá a interação em tempo real com o instrutor e realização de dinâmicas com os participantes. Todo conteúdo será gravado e estará disponível aos participantes por 20 dias. 

SESSÃO BÔNUS

Reflexões e insights pós workshop - O grupo se reunirá com os instrutores Ricardo e Claudio para um bate papo onde poderão tirar suas dúvidas, falar sobre os avanços da aplicação e reflexões.


BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA

Local único para visualização sistêmica para entender como atingir objetivos, propósito, métricas, planos, desvios e tratativas;
Criar ambiente que permita a todos participar, atualizar e estabelecer compromissos em prol dos resultados esperados;
Explicitar problemas, acelerar o senso de urgência na resolução de problemas e garantia das entregas dos compromissos assumidos;
Criar rotinas de acompanhamento para planos estabelecidos, reagindo em tempo hábil com apoio dos recursos necessários.

FORMATO -

CARGA HORÁRIA - 08 horas (2 módulos de 4 horas)
Dias 10 e 11/05 (das 08:30h às 12:30h). Sessão bônus: 23/05 (das 18:00h às 20:00h).

Confira a entrevista realizada com Ricardo Itikawa (Gerente de projetos), instrutor do workshop.
  • Origem da Obeya e seus fundamentos;
  • Onde e quando a utilizar;
  • Elementos chaves e rotinas;
  • Exemplos de aplicação em planejamento estratégico, desenvolvimento de produtos, gestão de projetos e processos;
  • Evolução da obeya e suas tendências;
  • Exercício interativo e prática;
  • Problemas comuns, riscos e planos de mitigação;
  • Plano para próximos passos e consolidação do aprendizado. 
  • Gestores em diferentes níveis: presidentes, diretores, gerentes e supervisores;
  • Líderes e gerentes de projetos, coordenadores e agentes de mudanças.
Apostila do treinamento (PDF)
Investimento

Sob consulta.

Formas de Pagamento
  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 6x sem juros).
Data final para inscrição: Dois dias antes da realização do workshop, até às 17 horas ou até esgotarem as vagas.
Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes
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6X SEM
JUROS
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