Lean Institute Brasil

Como funciona a metodologia Lean?

A metodologia Lean funciona a partir de um princípio central: criar valor para o cliente com o menor desperdício possível. Isso significa repensar continuamente os processos de trabalho para eliminar atividades que não agregam valor. Por meio da observação no Gemba (o local real onde o trabalho acontece), líderes e equipes identificam oportunidades de melhoria com base em dados reais e participação ativa. A aplicação prática envolve o uso de métodos como PDCA, resolução estruturada de problemas e desenvolvimento de pessoas para alcançar melhorias sustentáveis em desempenho, qualidade e tempo de resposta.

Quais as principais ferramentas da metodologia Lean?

A metodologia Lean é sustentada por um conjunto de ferramentas que ajudam a diagnosticar, analisar e melhorar os processos. Entre as principais estão:

Cada ferramenta contribui para aumentar a eficiência, reduzir desperdícios e engajar as pessoas na melhoria contínua.

Treinamento Lean, vale a pena?

Sim, investir em treinamento Lean vale muito a pena — e pode ser decisivo para o futuro de uma organização. Mais do que um conjunto de ferramentas, o Lean representa uma mudança de mentalidade, promovendo o pensamento científico, a melhoria contínua e o respeito pelas pessoas. Um bom treinamento capacita profissionais a identificar problemas, estruturar soluções e gerar resultados concretos. Além disso, fortalece a cultura de aprendizado e colaboração, desenvolvendo líderes capazes de transformar realidades. Em um cenário cada vez mais competitivo, formar pessoas para enxergar, pensar e agir de forma Lean é um diferencial estratégico.

Como o método Lean ajuda empresas?

O método Lean ajuda empresas a focar no que realmente importa: gerar valor para o cliente e eliminar desperdícios. Isso se traduz em melhorias na produtividade, na qualidade dos produtos e serviços, na agilidade das entregas e na redução de custos operacionais. Além disso, promove um ambiente mais saudável e colaborativo, no qual os times têm clareza sobre os objetivos e atuam com autonomia e responsabilidade. Empresas que aplicam o Lean de forma estruturada obtêm ganhos sustentáveis, adaptando-se mais rapidamente às mudanças do mercado e fortalecendo sua competitividade.

Como contratar uma consultoria Lean?

Contratar uma consultoria Lean com o Lean Institute Brasil é um processo direto e baseado em parceria. Tudo começa com a compreensão do contexto e dos desafios estratégicos da sua organização. A partir disso, desenvolvemos uma proposta personalizada, que pode incluir diagnóstico, definição de objetivos, planos de ação, capacitação prática de times e acompanhamento no Gemba. Nossa atuação é colaborativa e prática, com foco no desenvolvimento de líderes e na geração de resultados reais e sustentáveis. Entre em contato para agendar uma conversa e entender como podemos apoiar sua jornada Lean.

Por que aumentar a eficiência operacional da empresa?

Aumentar a eficiência operacional é uma virada de chave estratégica para empresas que desejam crescer de forma sustentável. Ao eliminar desperdícios, equilibrar recursos e alinhar processos ao que realmente gera valor, a organização se torna mais competitiva, reduz custos e melhora a experiência do cliente. Além disso, equipes mais engajadas e alinhadas ao propósito do negócio tendem a entregar mais, com menos retrabalho e sobrecarga. A eficiência operacional, quando bem conduzida, não é apenas uma meta — é o caminho para a excelência em gestão.

Conectando operações com a logística lean


Manter clientes internos e externos abastecidos com mercadorias, materiais e insumos nas quantidades certas, em lugares apropriados e da forma correta e, ainda assim, ocupar espaços mínimos, é o grande diferencial a ser desempenhado pela logística interna nas empresas. Tais medidas são ainda mais necessárias no atual contexto de COVID-19, para que sejamos capazes de manter os ambientes de trabalho organizados, limpos e seguros.

Venha aprender de maneira prática como aplicar as principais técnicas da logística lean através de nosso novo workshop virtual (ao vivo). A atividade será conduzida com base em estudos de casos, exercícios, vídeos e também na larga experiência do instrutor. Tais elementos fornecerão as bases e ilustrarão como estruturar a logística interna para aumentar a produtividade da operação de sua empresa. Elimine faltas de materiais, atrasos nas entregas, excesso de estoques em processo e, ao mesmo tempo, aumente o nível de serviço.

Para qualquer tipo de material movimentado, como peças, caixas, pallets, desde que haja necessidade de deslocar do armazém ou almoxarifado para abastecer um posto de operação, você aprenderá como utilizar a abordagem lean para desenvolver um sistema otimizado de movimentação interna de materiais. Sinais de puxada (kanban), rotas, milk-run interno, dentre outros elementos, serão apresentados de forma prática para construirmos um sistema de mobilidade em fluxo que conecta toda a operação.

FORMATO

Workshop virtual (ao vivo), com estudo de caso que permitirá a interação em tempo real com o instrutor e realização de dinâmicas com os participantes. Todo conteúdo será gravado e estará disponível aos participantes por 20 dias. 


BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA

Esse treinamento ajudará você a:

Obter maior giro dos estoques;
Racionalizar os recursos utilizados na movimentação;
Reduzir o espaço necessário para armazenar materiais;
Simplificar o fluxo de informações;
Eliminar falta de materiais;
Aumentar a produtividade em logística e operação.

FORMATO -

CARGA HORÁRIA - 8 horas (2 módulos de 4 horas, das 08h30 às 12h30)

  • Por que um novo sistema de mobilidade dos materiais é necessário?
  • Desenvolvendo e gerenciando os parâmetros do sistema;
  • Aplicação prática: calculando a puxada do abastecimento;
  • Trabalho padronizado para a movimentação de materiais;
  • Desenho de rotas;
  • Estudo de caso: projeto e implantação do milk-run interno.

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

  • Profissionais de supply chain, logística, PCP, operações, gestores, líderes, e outros agentes de mudança.
Apostila do treinamento (PDF)
Investimento

Sob consulta.

Formas de Pagamento
  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 6x sem juros).
Data final para inscrição: Dois dias antes da realização do workshop, até às 17 horas ou até esgotarem as vagas.
Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes
15% A partir de 4 inscrições
6X SEM
JUROS
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