Lean Institute Brasil

Como funciona a metodologia Lean?

A metodologia Lean funciona a partir de um princípio central: criar valor para o cliente com o menor desperdício possível. Isso significa repensar continuamente os processos de trabalho para eliminar atividades que não agregam valor. Por meio da observação no Gemba (o local real onde o trabalho acontece), líderes e equipes identificam oportunidades de melhoria com base em dados reais e participação ativa. A aplicação prática envolve o uso de métodos como PDCA, resolução estruturada de problemas e desenvolvimento de pessoas para alcançar melhorias sustentáveis em desempenho, qualidade e tempo de resposta.

Quais as principais ferramentas da metodologia Lean?

A metodologia Lean é sustentada por um conjunto de ferramentas que ajudam a diagnosticar, analisar e melhorar os processos. Entre as principais estão:

Cada ferramenta contribui para aumentar a eficiência, reduzir desperdícios e engajar as pessoas na melhoria contínua.

Treinamento Lean, vale a pena?

Sim, investir em treinamento Lean vale muito a pena — e pode ser decisivo para o futuro de uma organização. Mais do que um conjunto de ferramentas, o Lean representa uma mudança de mentalidade, promovendo o pensamento científico, a melhoria contínua e o respeito pelas pessoas. Um bom treinamento capacita profissionais a identificar problemas, estruturar soluções e gerar resultados concretos. Além disso, fortalece a cultura de aprendizado e colaboração, desenvolvendo líderes capazes de transformar realidades. Em um cenário cada vez mais competitivo, formar pessoas para enxergar, pensar e agir de forma Lean é um diferencial estratégico.

Como o método Lean ajuda empresas?

O método Lean ajuda empresas a focar no que realmente importa: gerar valor para o cliente e eliminar desperdícios. Isso se traduz em melhorias na produtividade, na qualidade dos produtos e serviços, na agilidade das entregas e na redução de custos operacionais. Além disso, promove um ambiente mais saudável e colaborativo, no qual os times têm clareza sobre os objetivos e atuam com autonomia e responsabilidade. Empresas que aplicam o Lean de forma estruturada obtêm ganhos sustentáveis, adaptando-se mais rapidamente às mudanças do mercado e fortalecendo sua competitividade.

Como contratar uma consultoria Lean?

Contratar uma consultoria Lean com o Lean Institute Brasil é um processo direto e baseado em parceria. Tudo começa com a compreensão do contexto e dos desafios estratégicos da sua organização. A partir disso, desenvolvemos uma proposta personalizada, que pode incluir diagnóstico, definição de objetivos, planos de ação, capacitação prática de times e acompanhamento no Gemba. Nossa atuação é colaborativa e prática, com foco no desenvolvimento de líderes e na geração de resultados reais e sustentáveis. Entre em contato para agendar uma conversa e entender como podemos apoiar sua jornada Lean.

Por que aumentar a eficiência operacional da empresa?

Aumentar a eficiência operacional é uma virada de chave estratégica para empresas que desejam crescer de forma sustentável. Ao eliminar desperdícios, equilibrar recursos e alinhar processos ao que realmente gera valor, a organização se torna mais competitiva, reduz custos e melhora a experiência do cliente. Além disso, equipes mais engajadas e alinhadas ao propósito do negócio tendem a entregar mais, com menos retrabalho e sobrecarga. A eficiência operacional, quando bem conduzida, não é apenas uma meta — é o caminho para a excelência em gestão.

Liderança Lean - Liderar com respeito


O estilo de liderança é uma das maiores forças para uma transformação lean sustentável, talvez a única realmente capaz de proporcionar mudanças culturais consistentes nas organizações.

A “liderança lean” requer habilidades específicas, novos modelos mentais e valores. Deve ser capaz de promover o desenvolvimento das pessoas de maneira sistemática e articulada à estratégia.

Além do domínio de técnicas e ferramentas lean, a liderança deve incorporar comportamentos para lidar de maneira apropriada com a dimensão social da jornada e, com isso, alcançar maior envolvimento e apoio necessários.

Tendo em vista tais aspectos, preparamos este workshop virtual para que os participantes entendam os verdadeiros aspectos de se “liderar com respeito” e desencadeiem transformações em suas próprias maneiras de liderar.

O ambiente virtual permite práticas inéditas de interação e este workshop foi preparado exatamente para garantir que aproveitemos ao máximo esse potencial, combinando conceitos, exemplos e exercícios práticos.

Quais problemas resolve?

  • Mude o mindset do líder tradicional para o líder lean, voltado para o desenvolvimento de pessoas a si próprio.
  • Melhore comunicação entre líder e liderado com foco em solução de problemas.
  • Permite um melhor desenvolvimento das interfaces entre equipes/áreas e uma quebra de barreiras internas (silos).
  • Problemas são tesouros escondidos e devem ser encarados de maneira natural, como oportunidade de melhoria.

Para que serve?

  • Entenda os gaps existentes, tanto os seus quanto os de sua equipe.
  • Planeje as atividades do líder e de sua equipe.
  • Monitore e planeje o desempenho.
  • Ensine e aprenda com as pessoas.
  • Enxergue os desperdícios e resolver problemas.
  • Busque a sustentabilidade por meio de um modelo mental lean.

O que você e sua equipe ganham?

  • Aprendem sobre o método de gestão lean (Liderar com Respeito) visando à sustentabilidade das organizações.
  • Passam a enxergar o trabalho a partir de uma nova perspectiva, partindo de melhorias individuais com foco no coletivo.
  • Melhoram a produtividade e os resultados.
  • Ganham competitividade.

FORMATO

Workshop virtual (ao vivo), que permitirá a interação em tempo real com o instrutor e realização de dinâmicas com os participantes. Todo conteúdo será gravado e estará disponível aos participantes por 20 dias. 


BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA

Esse treinamento ajudará você a:

Entender melhor o seu próprio estilo de liderança e a identificar seus principais gaps;
Começar a esboçar algumas contramedidas para reduzir esses gaps;
Elaborar o seu A3 pessoal com foco no seu estilo de liderança;
Ser capaz de explicar e levar para seus colaboradores esses aprendizados.
Fazer um autodiagnostico para a criação do seu plano de desenvolvimento individual.

FORMATO -

CARGA HORÁRIA - 8 horas (2 módulos de 4 horas, das 08:30h às 12:30h)

  • O framework da transformação lean e o papel da liderança;
  • O estilo da liderança lean;
  • Os princípios essenciais da liderança lean – “Liderar com Respeito”;
  • As 7 práticas da liderança lean;
  • Auto diagnóstico: onde você está?
  • Plano de transformação pessoal e próximos passos.
  • Presidentes, Diretores, Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Líderes e agentes de mudança.
Apostila do treinamento (PDF)
Investimento

Sob consulta.

Formas de Pagamento
  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 6x sem juros).
Data final para inscrição: Dois dias antes da realização do workshop, até às 17 horas ou até esgotarem as vagas.
Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes
15% A partir de 4 inscrições
6X SEM
JUROS
Para todas as compras
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