Lean Institute Brasil

Como funciona a metodologia Lean?

A metodologia Lean funciona a partir de um princípio central: criar valor para o cliente com o menor desperdício possível. Isso significa repensar continuamente os processos de trabalho para eliminar atividades que não agregam valor. Por meio da observação no Gemba (o local real onde o trabalho acontece), líderes e equipes identificam oportunidades de melhoria com base em dados reais e participação ativa. A aplicação prática envolve o uso de métodos como PDCA, resolução estruturada de problemas e desenvolvimento de pessoas para alcançar melhorias sustentáveis em desempenho, qualidade e tempo de resposta.

Quais as principais ferramentas da metodologia Lean?

A metodologia Lean é sustentada por um conjunto de ferramentas que ajudam a diagnosticar, analisar e melhorar os processos. Entre as principais estão:

Cada ferramenta contribui para aumentar a eficiência, reduzir desperdícios e engajar as pessoas na melhoria contínua.

Treinamento Lean, vale a pena?

Sim, investir em treinamento Lean vale muito a pena — e pode ser decisivo para o futuro de uma organização. Mais do que um conjunto de ferramentas, o Lean representa uma mudança de mentalidade, promovendo o pensamento científico, a melhoria contínua e o respeito pelas pessoas. Um bom treinamento capacita profissionais a identificar problemas, estruturar soluções e gerar resultados concretos. Além disso, fortalece a cultura de aprendizado e colaboração, desenvolvendo líderes capazes de transformar realidades. Em um cenário cada vez mais competitivo, formar pessoas para enxergar, pensar e agir de forma Lean é um diferencial estratégico.

Como o método Lean ajuda empresas?

O método Lean ajuda empresas a focar no que realmente importa: gerar valor para o cliente e eliminar desperdícios. Isso se traduz em melhorias na produtividade, na qualidade dos produtos e serviços, na agilidade das entregas e na redução de custos operacionais. Além disso, promove um ambiente mais saudável e colaborativo, no qual os times têm clareza sobre os objetivos e atuam com autonomia e responsabilidade. Empresas que aplicam o Lean de forma estruturada obtêm ganhos sustentáveis, adaptando-se mais rapidamente às mudanças do mercado e fortalecendo sua competitividade.

Como contratar uma consultoria Lean?

Contratar uma consultoria Lean com o Lean Institute Brasil é um processo direto e baseado em parceria. Tudo começa com a compreensão do contexto e dos desafios estratégicos da sua organização. A partir disso, desenvolvemos uma proposta personalizada, que pode incluir diagnóstico, definição de objetivos, planos de ação, capacitação prática de times e acompanhamento no Gemba. Nossa atuação é colaborativa e prática, com foco no desenvolvimento de líderes e na geração de resultados reais e sustentáveis. Entre em contato para agendar uma conversa e entender como podemos apoiar sua jornada Lean.

Por que aumentar a eficiência operacional da empresa?

Aumentar a eficiência operacional é uma virada de chave estratégica para empresas que desejam crescer de forma sustentável. Ao eliminar desperdícios, equilibrar recursos e alinhar processos ao que realmente gera valor, a organização se torna mais competitiva, reduz custos e melhora a experiência do cliente. Além disso, equipes mais engajadas e alinhadas ao propósito do negócio tendem a entregar mais, com menos retrabalho e sobrecarga. A eficiência operacional, quando bem conduzida, não é apenas uma meta — é o caminho para a excelência em gestão.

Imersão virtual lean na saúde


Na área da saúde, a gestão lean tem sido forte aliada de profissionais e organizações do mundo todo, trazendo melhorias consistentes no desempenho, tornando-as mais eficazes e competitivas ao longo do tempo.

Lean tem contribuído de maneira decisiva para o aperfeiçoamento da jornada dos pacientes, minimizando riscos e custos, enquanto aumenta qualidade, segurança e bem-estar de pacientes e familiares.

Este treinamento busca promover o entendimento fundamental sobre princípios lean aplicados à gestão em saúde, oferecendo aos participantes a oportunidade de conhecer de maneira inédita (tour virtual) um dos casos de aplicação mais avançados do Brasil e do mundo, o IOV (Instituto de Oncologia do Vale).

Ao longo dos últimos anos, o IOV desenvolveu um sistema de gestão único, capaz de integrar os diferentes níveis da organização, conectando a estratégia com o dia a dia dos profissionais da linha de frente. As engrenagens de exposição e resolução de problemas têm permitido reações rápidas e intenso aprendizado.

A visita virtual ao gemba do IOV é uma oportunidade única para conhecer na prática o real impacto que as técnicas e conceitos lean podem ter para uma organização de saúde.

Serão abordadas diferentes áreas e processos: gestão da estratégia, fluxos assistenciais da quimioterapia, farmácia e manipulação das medicações, cadeia de suprimentos, faturamento, autorizações e processos suporte.

FORMATO

Workshop virtual (ao vivo), que permitirá a interação com instrutores e principais lideranças do IOV. Todo conteúdo será gravado e estará disponível aos participantes por 20 dias.

 


BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA

Esse treinamento ajudará você a:

Conhecer os fundamentos e impactos do lean na área da saúde;
Entender as principais diferenças entre a gestão lean e a maneira tradicional;
Compreender as inter-relações entre as principais ferramentas que compõem o sistema lean de gestão;
Compreender a maneira lean de resolver problemas e desenvolver pessoas;
Melhorar o desempenho dos processos assistenciais e administrativos, tornando-os mais seguros, ágeis e produtivos.

FORMATO -

CARGA HORÁRIA - 08 horas (em 2 dias, das 15h às 19h)

  • Fundamentos do pensamento lean aplicado à gestão em saúde;
  • Aperfeiçoando a jornada do paciente e a organização do trabalho;
  • Construindo um sistema lean de gestão e liderança na área da saúde;
  • Envolvendo a linha de frente e alinhando todos ao propósito da organização;
  • Conhecendo a jornada lean do IOV;
  • Visita virtual às principais áreas para compreender as diferentes dimensões da transformação lean e interagir com os profissionais diretamente envolvidos;
  • Discussões, comentários e feedback dos participantes;
  • Encerramento e próximos passos.

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

  • Profissionais da área da saúde, gestores ou equipes de assistência, e de empresas que prestam serviços a hospitais, clínicas e laboratórios.
Apostila do treinamento (PDF)
Investimento

Sob consulta.

Formas de Pagamento
  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 6x sem juros).
Data final para inscrição: Dois dias antes da realização do workshop, até às 17 horas ou até esgotarem as vagas.
Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes
15% A partir de 4 inscrições
6X SEM
JUROS
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