Lean Institute Brasil

Como funciona a metodologia Lean?

A metodologia Lean funciona a partir de um princípio central: criar valor para o cliente com o menor desperdício possível. Isso significa repensar continuamente os processos de trabalho para eliminar atividades que não agregam valor. Por meio da observação no Gemba (o local real onde o trabalho acontece), líderes e equipes identificam oportunidades de melhoria com base em dados reais e participação ativa. A aplicação prática envolve o uso de métodos como PDCA, resolução estruturada de problemas e desenvolvimento de pessoas para alcançar melhorias sustentáveis em desempenho, qualidade e tempo de resposta.

Quais as principais ferramentas da metodologia Lean?

A metodologia Lean é sustentada por um conjunto de ferramentas que ajudam a diagnosticar, analisar e melhorar os processos. Entre as principais estão:

Cada ferramenta contribui para aumentar a eficiência, reduzir desperdícios e engajar as pessoas na melhoria contínua.

Treinamento Lean, vale a pena?

Sim, investir em treinamento Lean vale muito a pena — e pode ser decisivo para o futuro de uma organização. Mais do que um conjunto de ferramentas, o Lean representa uma mudança de mentalidade, promovendo o pensamento científico, a melhoria contínua e o respeito pelas pessoas. Um bom treinamento capacita profissionais a identificar problemas, estruturar soluções e gerar resultados concretos. Além disso, fortalece a cultura de aprendizado e colaboração, desenvolvendo líderes capazes de transformar realidades. Em um cenário cada vez mais competitivo, formar pessoas para enxergar, pensar e agir de forma Lean é um diferencial estratégico.

Como o método Lean ajuda empresas?

O método Lean ajuda empresas a focar no que realmente importa: gerar valor para o cliente e eliminar desperdícios. Isso se traduz em melhorias na produtividade, na qualidade dos produtos e serviços, na agilidade das entregas e na redução de custos operacionais. Além disso, promove um ambiente mais saudável e colaborativo, no qual os times têm clareza sobre os objetivos e atuam com autonomia e responsabilidade. Empresas que aplicam o Lean de forma estruturada obtêm ganhos sustentáveis, adaptando-se mais rapidamente às mudanças do mercado e fortalecendo sua competitividade.

Como contratar uma consultoria Lean?

Contratar uma consultoria Lean com o Lean Institute Brasil é um processo direto e baseado em parceria. Tudo começa com a compreensão do contexto e dos desafios estratégicos da sua organização. A partir disso, desenvolvemos uma proposta personalizada, que pode incluir diagnóstico, definição de objetivos, planos de ação, capacitação prática de times e acompanhamento no Gemba. Nossa atuação é colaborativa e prática, com foco no desenvolvimento de líderes e na geração de resultados reais e sustentáveis. Entre em contato para agendar uma conversa e entender como podemos apoiar sua jornada Lean.

Por que aumentar a eficiência operacional da empresa?

Aumentar a eficiência operacional é uma virada de chave estratégica para empresas que desejam crescer de forma sustentável. Ao eliminar desperdícios, equilibrar recursos e alinhar processos ao que realmente gera valor, a organização se torna mais competitiva, reduz custos e melhora a experiência do cliente. Além disso, equipes mais engajadas e alinhadas ao propósito do negócio tendem a entregar mais, com menos retrabalho e sobrecarga. A eficiência operacional, quando bem conduzida, não é apenas uma meta — é o caminho para a excelência em gestão.

Lean Digital: Pense Lean, seja Ágil, use Tecnologia


Todo processo de negócio conta com sistemas de informação que apoiam os fluxos de trabalho e criação de valor. Empresas investem bilhões anualmente em TI, mas muitas vezes esses investimentos não estão atrelados às reais necessidades estratégicas, e tornam-se fontes de imensos desperdícios, custos, frustração e entraves à produtividade.

Este treinamento foi desenvolvido para potencializar a transformação digital nas empresas através do pensamento Lean, atuando de forma ágil e fazendo uso da tecnologia digital. Ensina fundamentos e técnicas essenciais para alinhar de maneira efetiva a transformação digital às reais necessidades do negócio e promover melhorias sustentáveis para toda a empresa.


BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA

Conduzir a transformação digital de forma sustentável e alinhada à estratégia do negócio;
Entregar mais valor através do entendimento aprofundado das reais necessidades do cliente;
Eliminar desperdícios dos fluxos de valor antes de serem digitalizados;
Estruturar e gerenciar de forma eficiente os seus times de trabalho;
Implementar entregas contínuas a través de uma gestão Lean-Agile efetiva.

FORMATO -

CARGA HORÁRIA - 16 horas (2 dias).

  • Pense lean:
  • Origens do lean;
  • Entendendo o Lean Transformation Framework (LTF) e suas dimensões.
  • Agilidade com propósito:
  • Histórico do desenvolvimento de software;
  • Ciclo SDLC, interativo, incremental, interativo e incremental;
  • Métodos ágeis: SCRUM framework, método kanban;
  • Agilidade em escala.
  • Tecnologia como alavanca da transformação:
  • Robotic Process Automation (RPA);
  • Internet of Things (IoT), Big Data (BD), Data Analitycs, Deep Learning (DL), Artificial Inteligence (IA).
  • Transformação Lean Digital:
  • Concepção de negócio e valor: Lean Startup, Design Thinking e Lean Inception;
  • Organização matricial lean e organização matricial ágil;
  • Desafios e armadilhas da transformação.
  • Bônus:
  • Conheça o nível de maturidade da sua empresa em Lean Digital através de uma avaliação exclusiva.

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

  • C-Levels, Diretores e Gerentes de TI, Inovação e Transformação Digital;
  • Líderes e agentes de mudança Lean-Agile;
  • Agile Coaches, Program managers, Product Owners e Business Owners e Scrum Masters.
Apostila do treinamento (PDF)
Livro de Apoio

Autor(es): Eric Ries
Ano: 2012
Páginas: 274
Investimento

Sob consulta.

Incluído

Apostila digital em versão PDF, alimentação e certificado online.

Formas de Pagamento
  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 6x sem juros).
Data final para inscrição: Dois dias antes da realização do workshop, até às 17 horas ou até esgotarem as vagas.
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