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Planejamento e controle lean na construção

A transformação lean na construção passa pela necessidade de se repensarem as práticas e a lógica de planejamento. O caráter reativo do planejamento tradicional deve ser substituído por outro, mais proativo, com objetivo de antever riscos e resolver instabilidades. Neste contexto, é preciso que se enxerguem as atividades organizadas em seus fluxos fundamentais, para que os desperdícios sejam identificados e mitigados. Com as ferramentas e conceitos adequados, é possível estabilizar a produção e criar confiabilidade de que as metas serão cumpridas no prazo certo. Este treinamento tem como finalidade capacitar os participantes para aplicação prática dos princípios e técnicas lean ao longo das etapas de planejamento e controle de obras de diferentes tipos de obras, como edificações e infraestrutura.

BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA

Esse treinamento ajudará você a:

• Mitigar problemas recorrentes de planejamento;

• Criar fluxo nos serviços de obras;

• Alcançar maior estabilidade e produtividade de atividades;

• Melhorar a aderência aos prazos planejados;

• Diminuir desperdícios da produção;

• Melhorar o controle das equipes de trabalho e racionalizar recursos.

FORMATO -

CARGA HORÁRIA - 08 horas (1 dia).

Treinamento Ao Vivo Lean Institute Brasil

As diferenças entre planejamento lean e planejamento tradicional;
Criando fluxo contínuo na construção;
Papel do planejamento macro, dos serviços, semanal e gerenciamento diário;
Redução do tamanho de lotes;
Dimensionamento e balanceamento de atividades, equipes e recursos;
Utilização de “Linha de Balanço” no planejamento lean de longo prazo;
O conceito do “Last Planner” como ferramenta do Planejamento e Controle Lean;
Identificação e remoção de restrições para mitigar instabilidades no médio prazo;
Rotinas de reuniões de planejamento de médio, semanal e gerenciamento diário;
Identificação, análise e solução de problemas no planejamento semanal e gerenciamento diário.

DINÂMICAS

Dinâmica 1: Evitando problemas de interrupção no fluxo da obra com o planejamento lean.
Dinâmica 2: Reduzindo prazos por meio da redução dos tamanhos de lotes e balanceamento de equipes.
Dinâmica 3: Pull Planning - alinhando setores auxiliares (projeto e suprimentos) com a administração da obra.

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

Profissionais que atuam no setor da construção, de edificações ou infraestrutura – diretores, gestores, engenheiros e arquitetos de empresas incorporadoras, de projetos e construtoras.