Lean Institute Brasil

Como funciona a metodologia Lean?

A metodologia Lean funciona a partir de um princípio central: criar valor para o cliente com o menor desperdício possível. Isso significa repensar continuamente os processos de trabalho para eliminar atividades que não agregam valor. Por meio da observação no Gemba (o local real onde o trabalho acontece), líderes e equipes identificam oportunidades de melhoria com base em dados reais e participação ativa. A aplicação prática envolve o uso de métodos como PDCA, resolução estruturada de problemas e desenvolvimento de pessoas para alcançar melhorias sustentáveis em desempenho, qualidade e tempo de resposta.

Quais as principais ferramentas da metodologia Lean?

A metodologia Lean é sustentada por um conjunto de ferramentas que ajudam a diagnosticar, analisar e melhorar os processos. Entre as principais estão:

Cada ferramenta contribui para aumentar a eficiência, reduzir desperdícios e engajar as pessoas na melhoria contínua.

Treinamento Lean, vale a pena?

Sim, investir em treinamento Lean vale muito a pena — e pode ser decisivo para o futuro de uma organização. Mais do que um conjunto de ferramentas, o Lean representa uma mudança de mentalidade, promovendo o pensamento científico, a melhoria contínua e o respeito pelas pessoas. Um bom treinamento capacita profissionais a identificar problemas, estruturar soluções e gerar resultados concretos. Além disso, fortalece a cultura de aprendizado e colaboração, desenvolvendo líderes capazes de transformar realidades. Em um cenário cada vez mais competitivo, formar pessoas para enxergar, pensar e agir de forma Lean é um diferencial estratégico.

Como o método Lean ajuda empresas?

O método Lean ajuda empresas a focar no que realmente importa: gerar valor para o cliente e eliminar desperdícios. Isso se traduz em melhorias na produtividade, na qualidade dos produtos e serviços, na agilidade das entregas e na redução de custos operacionais. Além disso, promove um ambiente mais saudável e colaborativo, no qual os times têm clareza sobre os objetivos e atuam com autonomia e responsabilidade. Empresas que aplicam o Lean de forma estruturada obtêm ganhos sustentáveis, adaptando-se mais rapidamente às mudanças do mercado e fortalecendo sua competitividade.

Como contratar uma consultoria Lean?

Contratar uma consultoria Lean com o Lean Institute Brasil é um processo direto e baseado em parceria. Tudo começa com a compreensão do contexto e dos desafios estratégicos da sua organização. A partir disso, desenvolvemos uma proposta personalizada, que pode incluir diagnóstico, definição de objetivos, planos de ação, capacitação prática de times e acompanhamento no Gemba. Nossa atuação é colaborativa e prática, com foco no desenvolvimento de líderes e na geração de resultados reais e sustentáveis. Entre em contato para agendar uma conversa e entender como podemos apoiar sua jornada Lean.

Por que aumentar a eficiência operacional da empresa?

Aumentar a eficiência operacional é uma virada de chave estratégica para empresas que desejam crescer de forma sustentável. Ao eliminar desperdícios, equilibrar recursos e alinhar processos ao que realmente gera valor, a organização se torna mais competitiva, reduz custos e melhora a experiência do cliente. Além disso, equipes mais engajadas e alinhadas ao propósito do negócio tendem a entregar mais, com menos retrabalho e sobrecarga. A eficiência operacional, quando bem conduzida, não é apenas uma meta — é o caminho para a excelência em gestão.

Liderança Lean


O estilo de liderança é um dos maiores trunfos para uma transformação sustentável e com mudanças culturais na empresa. A liderança lean requer um novo conjunto de qualificações, modelo mental e de valores, e deve ser capaz de desenvolver pessoas de modo articulado à estratégia do negócio, na busca diária da melhoria dos processos.

Mais que o domínio técnico das ferramentas lean, porém, o papel da liderança exige as habilidades e comportamentos adequados para lidar com a dimensão social da jornada e, com isso, obter o envolvimento e apoio necessários das pessoas e áreas envolvidas no processo de transformação.


BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA

Esse treinamento ajudará você a:

Entender melhor o seu próprio estilo de liderança e a identificar seus principais gaps;
Começar a esboçar algumas contramedidas para reduzir esses gaps;
Elaborar o seu A3 pessoal com foco no seu estilo de liderança;
Ser capaz de explicar e levar para seus colaboradores esses aprendizados.
Fazer um autodiagnostico para a criação do seu plano de desenvolvimento individual.

FORMATO -

CARGA HORÁRIA - 12 horas (2 dias).

  • O framework da transformação lean e o papel da liderança;
  • O estilo da liderança lean;
  • Os princípios essenciais da liderança lean – “Liderar com Respeito”;
  • As 7 práticas da liderança lean;
  • Auto diagnóstico: onde você está?
  • Plano de transformação pessoal e próximos passos.

Presidentes, Diretores, Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Líderes e agentes de mudança.

Apostila do treinamento (PDF)
Livro de Apoio

Autor(es): Michael Ballé e Freddy Ballé
Ano: 2015
Páginas: 242
Investimento

Sob consulta.

R$ 1.400,00

Incluído

Material de apoio, alimentação e certificado online.

Formas de Pagamento
Data final para inscrição: Dois dias antes da realização do workshop, até às 17 horas ou até esgotarem as vagas.
Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes
15% A partir de 4 inscrições
6X SEM
JUROS
Para todas as compras
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