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Desenvolvimento Lean de Produtos e Processo


Os elementos do sistema lean de desenvolvimento são apresentados, bem como exemplos de suas principais ferramentas. Será enfocado o desenvolvimento integrado de novos fluxos de valor, de forma a considerar produto, processos, fornecedores e demais interfaces organizacionais.

Este treinamento mostrará como identificar os desperdícios e planejar uma nova forma de desenvolver produtos com base nos conceitos lean, sendo esperados como resultados: menores lead times de desenvolvimento, maior produtividade, qualidade e retorno sobre o investimento.

BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA

Esse treinamento ajudará você a:

Entender os principais elementos do sistema lean de desenvolvimento;
Identificar os desperdícios;
Projetar um novo desenho macro do processo, incorporando os conceitos lean;
Reduzir retrabalhos, investimentos desnecessários e outros desperdícios;
Planejar diretrizes para a implementação em sua empresa.

FORMATO -

CARGA HORÁRIA - 16 horas (2 dias consecutivos).

  • Resultados esperados do desenvolvimento como parte da transformação lean na empresa;
  • Desperdícios no processo de desenvolvimento;
  • Exercício prático: desenho macro do processo de desenvolvimento (estado atual);
  • Identificação dos desperdícios no estado atual;
  • Sistema lean de desenvolvimento:foco no valor:
  • Conhecimento para fluxos de valor rentáveis;
  • Liderança empreendedora do projetista de sistema;
  • Engenharia simultânea com múltiplas alternativas (SBCE);
  • Gestão lean do projeto: cadência e fluxo puxado;
  • Time de especialistas responsáveis;
  • Exercício prático: desenho do estado futuro (macro, identificando aplicação das ferramentas de lean em desenvolvimento);
  • Passos para implementação.

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

  • Empresas interessadas em ampliar o enfoque lean para o sistema de negócios;
  • Organizações que estejam buscando melhorar seus métodos de desenvolvimento de produtos;
  • Profissionais de engenharia, desenvolvimento de processo e/ou produto, manufatura, logística, planejamento etc.
Apostila do treinamento (PDF)
Livro de Apoio

Autor(es): Allen Ward
Ano: 2011
Páginas: 209
Investimento

Sob consulta.

Sob consulta.

Incluído

Material de apoio, alimentação e certificado online.

Formas de Pagamento
  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 6x sem juros).
Data final para inscrição: Dois dias antes da realização do workshop, até às 17 horas ou até esgotarem as vagas.
Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes
15% A partir de 4 inscrições
6X SEM
JUROS Para todas as compras
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