Lean Institute Brasil

Como funciona a metodologia Lean?

A metodologia Lean funciona a partir de um princípio central: criar valor para o cliente com o menor desperdício possível. Isso significa repensar continuamente os processos de trabalho para eliminar atividades que não agregam valor. Por meio da observação no Gemba (o local real onde o trabalho acontece), líderes e equipes identificam oportunidades de melhoria com base em dados reais e participação ativa. A aplicação prática envolve o uso de métodos como PDCA, resolução estruturada de problemas e desenvolvimento de pessoas para alcançar melhorias sustentáveis em desempenho, qualidade e tempo de resposta.

Quais as principais ferramentas da metodologia Lean?

A metodologia Lean é sustentada por um conjunto de ferramentas que ajudam a diagnosticar, analisar e melhorar os processos. Entre as principais estão:

Cada ferramenta contribui para aumentar a eficiência, reduzir desperdícios e engajar as pessoas na melhoria contínua.

Treinamento Lean, vale a pena?

Sim, investir em treinamento Lean vale muito a pena — e pode ser decisivo para o futuro de uma organização. Mais do que um conjunto de ferramentas, o Lean representa uma mudança de mentalidade, promovendo o pensamento científico, a melhoria contínua e o respeito pelas pessoas. Um bom treinamento capacita profissionais a identificar problemas, estruturar soluções e gerar resultados concretos. Além disso, fortalece a cultura de aprendizado e colaboração, desenvolvendo líderes capazes de transformar realidades. Em um cenário cada vez mais competitivo, formar pessoas para enxergar, pensar e agir de forma Lean é um diferencial estratégico.

Como o método Lean ajuda empresas?

O método Lean ajuda empresas a focar no que realmente importa: gerar valor para o cliente e eliminar desperdícios. Isso se traduz em melhorias na produtividade, na qualidade dos produtos e serviços, na agilidade das entregas e na redução de custos operacionais. Além disso, promove um ambiente mais saudável e colaborativo, no qual os times têm clareza sobre os objetivos e atuam com autonomia e responsabilidade. Empresas que aplicam o Lean de forma estruturada obtêm ganhos sustentáveis, adaptando-se mais rapidamente às mudanças do mercado e fortalecendo sua competitividade.

Como contratar uma consultoria Lean?

Contratar uma consultoria Lean com o Lean Institute Brasil é um processo direto e baseado em parceria. Tudo começa com a compreensão do contexto e dos desafios estratégicos da sua organização. A partir disso, desenvolvemos uma proposta personalizada, que pode incluir diagnóstico, definição de objetivos, planos de ação, capacitação prática de times e acompanhamento no Gemba. Nossa atuação é colaborativa e prática, com foco no desenvolvimento de líderes e na geração de resultados reais e sustentáveis. Entre em contato para agendar uma conversa e entender como podemos apoiar sua jornada Lean.

Por que aumentar a eficiência operacional da empresa?

Aumentar a eficiência operacional é uma virada de chave estratégica para empresas que desejam crescer de forma sustentável. Ao eliminar desperdícios, equilibrar recursos e alinhar processos ao que realmente gera valor, a organização se torna mais competitiva, reduz custos e melhora a experiência do cliente. Além disso, equipes mais engajadas e alinhadas ao propósito do negócio tendem a entregar mais, com menos retrabalho e sobrecarga. A eficiência operacional, quando bem conduzida, não é apenas uma meta — é o caminho para a excelência em gestão.

O que fazer no Gemba


Ir ao Gemba (local onde as coisas acontecem) não significa fazer um turismo pela área. O gestor deve ir ao gemba para entender problemas e ajudar suas equipes na solução adequada, identificar melhorias, auditar o Trabalho Padronizado, entre outros.

Atitudes ditatoriais que não favorecem o aprendizado, muitas vezes intimidam e impedem que as pessoas queiram assumir responsabilidade na resolução de problemas. Este workshop irá promover uma discussão sobre como "ir ao Gemba", e quais as atitudes e comportamentos necessários para gerar aprendizado para a organização.


BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA

Esse treinamento ajudará você a:

Conhecer o conceito do genchi genbutsu;
Entender melhor o seu próprio estilo de liderança e a identificar seus principais gaps;
Estruturar o seu padrão de ida ao gemba, visando o aprendizado da organização;
Estreitar os laços entre a produção e a estratégia do negócio.

FORMATO -

CARGA HORÁRIA - 8 horas (1 dia).

  • Qual o propósito da caminhada pelo Gemba?
  • Quais são as consequências associadas às pessoas ao irem ao Gemba?
  • Princípios e valores da Liderança Lean/Gestão;
  • Vá e veja, pergunte por que e mostre respeito;
  • Observe o processo ao invés de olhar apenas o resultado;
  • Preparando e praticando uma caminhada pelo Gemba.

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

  • Diretores, gerentes, supervisores, líderes, engenheiros e outros agentes de mudança;
  • Empresas e organizações de quaisquer setores de atuação que desejam estruturar e expandir a cultura da melhoria contínua.
Apostila do treinamento (PDF)
Livro de Apoio

Autor(es): Michael Ballé / Freddy Ballé
Ano: 2011
Páginas: 452
Investimento

Sob consulta.

Incluído

Material de apoio, alimentação e certificado online.

Formas de Pagamento
  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 6x sem juros).
Data final para inscrição: Dois dias antes da realização do workshop, até às 17 horas ou até esgotarem as vagas.
Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes
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6X SEM
JUROS
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