Programa Prático de Formação Lean Logística e Supply Chain

Módulo 1
Fundamentos Lean Supply Chain

Entendimento dos fundamentos, princípios e dimensões lean aplicados à logística e cadeia de suprimentos. Proporciona o nivelamento conceitual e visão de aplicação nas várias funções e estruturas de uma cadeia de suprimentos.

Módulo 2
Gerenciando para aprendizado: a maneira lean de resolver problemas

Conteúdo que trata da lógica e das premissas gerenciais para a prática do método científico na solução de problemas através do "pensamento A3" aplicado às funções logísticas e da cadeia de suprimentos. Etapa que contextualiza os projetos práticos dos participantes e fornece a estrutura metodológica necessária para o desenrolar dos demais temas no contexto da construção do conhecimento ao longo do Programa.

Módulo 3
Enxergando e melhorando o fluxo de valor end-to-end

Com o objetivo de explorar a abrangência da cadeia de suprimentos no escopo da transformação end-to-end, este módulo proporciona entender os principais fluxos e proposições de valor na cadeia de suprimentos, utilizando a ferramenta de "Mapeamento do Fluxo de Valor" e a abordagem do "fluxo de atendimento lean", isto para identificar os principais desperdícios ao longo do processo e as oportunidades futuras para a reorganização dos fluxos de materiais e informações.
Também aborda diferentes técnicas atuais que combinam a essência do pensamento lean com práticas direcionadas para áreas de tecnologia e transformação digital. Fundamentos, aplicabilidade e métodos para estabelecer uma dinâmica de trabalho mais produtiva, colaborativa e de alta performance ao longo de toda a cadeia de suprimentos.

Módulo 4
Aperfeiçoando a organização do trabalho nas funções logísticas

Este módulo permite uma compreensão aprofundada sobre como o trabalho nas operações logísticas está organizado no nível do processo, analisando detalhes da operação em etapas críticas do fluxo de valor. É buscando a perfeita interação entre pessoas, materiais métodos, equipamentos e informações que se alcança o verdadeiro fluxo contínuo, seguro, puxado e nivelado.

Módulo 5
Construindo um Sistema Lean de Gestão

Busca desenvolver a mentalidade necessária para criar um sistema de gestão com desdobramento de objetivos específicos a partir das necessidades do negócio, gestão visual e atuação da liderança no desenvolvimento de pessoas e na solução rápida de problemas.

• Os principais elementos do sistema lean de gestão e como eles se integram para compor um todo coerente.
  
• A maneira lean de fazer a gestão da estratégia: Hoshin Kanri.
  
• O gerenciamento diário como fundamento para conectar a estratégia com as práticas do dia-a-dia.

Módulo 6
Liderança Lean

Existe um estilo de liderar que está diretamente associado à maneira lean de resolver problemas e desenvolver pessoas (liderar com respeito). É necessário repensar a maneira como lideramos, pois é na prática da liderança fundamentada em princípios sólidos que se consegue a regularidade de propósito que a sustentação dos esforços de transformação lean na cadeia de suprimentos exigem.

Orientação de projetos

Desde o primeiro mês do programa, os participantes iniciam a estruturação de seus respectivos projetos de aplicação prática na cadeia de suprimentos. Trata-se da construção de um projeto completo, sempre associado a um problema logístico específico. A partir da delimitação do escopo e do entendimento profundo sobre a natureza do problema e suas causas, os participantes poderão incorporar a suas iniciativas todo o conteúdo que será transmitido ao longo do programa. Oportunidade de colocar em prática todo o conhecimento adquirido, buscando aumentar o impacto potencial gerado pelo projeto. A orientação é totalmente individualizada, o que permite melhor direcionamento e torna a atenção exclusiva, de acordo com a necessidade de aprendizagem.

Visita Orientada

O programa conta com uma atividade opcional aos participantes para realizarem uma visita orientada ao gemba de uma empresa parceira que aplica técnicas e princípios lean em sua operação logística. A visita orientada vai proporcionar ao futuro especialista lean em logística e supply chain management o real impacto que a transformação lean pode gerar.