Art Byrne

Sócio da J.W.Childs
Associates L.P

Como Executivo da Danaher Corporation foi treinado no sistema Toyota por pioneiros e introduziu o lean em todas as 13 Unidades da empresa. Como CEO da Wiremold Company, um famoso caso relatado no livro Mentalidade Enxuta, liderou uma agressiva transformação lean que levou a empresa a um aumento de valor de Mercado de 2.500% em 10 anos e ao reconhecimento através de um Prêmio Shingo. Atualmente é sócio operacional da J. W. Childs Associates L.P., liderando a conversão lean das empresas do portfólio da Childs.

Autor do livro Lean Turnaround, onde detalha a conversão lean a partir da posição de CEO em mais de 30 empresas em 14 países e destaca o papel do líder e o fato de que uma estratégia lean pode transformar todo tipo de empresa.

Lean Turnaround