6E

Gerente de Fluxo de Valor: repensando a estrutura

Uma das ideias fundamentais do pensamento lean é a integração horizontal dos fluxos de valor: a necessidade de conectar diferentes etapas do processo, tendo como foco a criação de valor e a perspectiva do cliente. Faz se necessário repensar papéis e responsabilidades para que a estrutura organizacional esteja alinhada aos novos desafios. Os casos dessa sessão terão como enfoque as abordagens de organizações maduras, que estão lidando com o desafio de ajustar a estrutura para incorporar a função do Gerente de Fluxo de Valor.

Sérgio Favaro
Gerente de Manufatura - Divisão Motores de Partidas e Alternadores

Carlos Frederico Pinto
Diretor Executivo