Gerente de Desenvolvimento Operacional na Vale, atuando há 5 anos no desenvolvimento e implementação do Sistema de Produção Vale – VPS. Realizou treinamento pratico no Toyota Service Support Center – TSSC para replicação na Vale e em conjunto com o Sr. Marcelo Takahashi lidera a transformação do Pensamento Enxuto na Vale. Atualmente lidera uma equipe responsável por ajudar a implantar a filosofia do Lean em 12 áreas operacionais. É também responsável pelo desenvolvimento e replicação de treinamentos para capacitação da liderança e dos demais empregados nos conceitos e pratica do Pensamento Enxuto. No ano de 2013 os projetos de Pensamento Enxuto representaram um ganho de R$ 40 milhões e os treinamentos uma economia de R$ 9,2 milhões no ano. Trabalha na Vale há 10 anos, com experiência nas áreas de Logística, Mineração e Gestão. Responsável também pela gestão dos Programas CCQ- Círculos de Controle de Qualidade e 6 Sigma da Vale

Engenheiro de Produção com especialização em Processos de Produção na Universidade Federal de Niigata – Japão. Trabalhou 15 anos na Toyota do Brasil, iniciou sua carreira no PPCP até a posição de Gerente de Manufatura desenvolvendo e orientando a implementação do TPS e FMDS nas plantas do Brasil, Argentina e Venezuela. Contratado pela Dana Holding Corporation, líder mundial no fornecimento de eixos diferenciais, eixos cardan, sendo o responsável pela implementação do DOS (Dana Operation System) nas plantas da América do Sul. Atualmente é o responsável pela Gerência de Melhoria Continua na Vale, disseminando o conceito do Pensamento enxuto, implementação pratica do VPS (Vale Production System), 6sigma, CCQ em todos os sites da Vale.