Redefinindo logística na perspectiva lean
Adaptar a logística para produção sob encomenda com ritmo mais lento e com um produto
de alto valor agregado foi o desafio enfrentado pela empresa, que, a partir da implementação
da logística lean, repensou a estratégia logística visando otimizar os processos
e reduzir o estoque rumo ao just-in-time.
João Alves - Gerente Sênior de Logística
Gerente sênior de logística na GE Transportation, com experiência de 12 anos na
área industrial, tendo atuado anteriormente na ArcelorMittal Brasil como gerente
de produção nas plantas de aços especiais em Ipatinga MG e em Trinidad Y Tobaggo,
na Gerdau aços longos como coordenador industrial. MBA executivo em gestão empresarial
– FDC, MBA gestão industrial– FGV/MG, PMP Project Management Professional pelo PMI,
pós-graduação em engenharia de produção – IETEC/MG, Mestrado em engenharia metalúrgica
e de materiais UFMG, graduação em engenharia mecânica – UFMG. Lean Six Sigma Green
Belt Certified – Gerdau-Brasil. Professor das disciplinas modelagem e análise de
processos e custos Industriais para o curso de engenharia de produção na faculdade
Pitágoras de 2011 a 2014 e professor da disciplina produção e serviços para o curso
de pós-graduação em administração na FGV/IBIS – MG.
Bruna Caroline Simões de Pinho - Especialista de Lean
Especialista de Lean na GE Transportation, trabalhou anteriormente na Fiat Automóveis
no setor de melhoria contínua. Graduação em engenharia de produção – PUC/MG.