Lean Institute Brasil

Como funciona a metodologia Lean?

A metodologia Lean funciona a partir de um princípio central: criar valor para o cliente com o menor desperdício possível. Isso significa repensar continuamente os processos de trabalho para eliminar atividades que não agregam valor. Por meio da observação no Gemba (o local real onde o trabalho acontece), líderes e equipes identificam oportunidades de melhoria com base em dados reais e participação ativa. A aplicação prática envolve o uso de métodos como PDCA, resolução estruturada de problemas e desenvolvimento de pessoas para alcançar melhorias sustentáveis em desempenho, qualidade e tempo de resposta.

Quais as principais ferramentas da metodologia Lean?

A metodologia Lean é sustentada por um conjunto de ferramentas que ajudam a diagnosticar, analisar e melhorar os processos. Entre as principais estão:

Cada ferramenta contribui para aumentar a eficiência, reduzir desperdícios e engajar as pessoas na melhoria contínua.

Treinamento Lean, vale a pena?

Sim, investir em treinamento Lean vale muito a pena — e pode ser decisivo para o futuro de uma organização. Mais do que um conjunto de ferramentas, o Lean representa uma mudança de mentalidade, promovendo o pensamento científico, a melhoria contínua e o respeito pelas pessoas. Um bom treinamento capacita profissionais a identificar problemas, estruturar soluções e gerar resultados concretos. Além disso, fortalece a cultura de aprendizado e colaboração, desenvolvendo líderes capazes de transformar realidades. Em um cenário cada vez mais competitivo, formar pessoas para enxergar, pensar e agir de forma Lean é um diferencial estratégico.

Como o método Lean ajuda empresas?

O método Lean ajuda empresas a focar no que realmente importa: gerar valor para o cliente e eliminar desperdícios. Isso se traduz em melhorias na produtividade, na qualidade dos produtos e serviços, na agilidade das entregas e na redução de custos operacionais. Além disso, promove um ambiente mais saudável e colaborativo, no qual os times têm clareza sobre os objetivos e atuam com autonomia e responsabilidade. Empresas que aplicam o Lean de forma estruturada obtêm ganhos sustentáveis, adaptando-se mais rapidamente às mudanças do mercado e fortalecendo sua competitividade.

Como contratar uma consultoria Lean?

Contratar uma consultoria Lean com o Lean Institute Brasil é um processo direto e baseado em parceria. Tudo começa com a compreensão do contexto e dos desafios estratégicos da sua organização. A partir disso, desenvolvemos uma proposta personalizada, que pode incluir diagnóstico, definição de objetivos, planos de ação, capacitação prática de times e acompanhamento no Gemba. Nossa atuação é colaborativa e prática, com foco no desenvolvimento de líderes e na geração de resultados reais e sustentáveis. Entre em contato para agendar uma conversa e entender como podemos apoiar sua jornada Lean.

Por que aumentar a eficiência operacional da empresa?

Aumentar a eficiência operacional é uma virada de chave estratégica para empresas que desejam crescer de forma sustentável. Ao eliminar desperdícios, equilibrar recursos e alinhar processos ao que realmente gera valor, a organização se torna mais competitiva, reduz custos e melhora a experiência do cliente. Além disso, equipes mais engajadas e alinhadas ao propósito do negócio tendem a entregar mais, com menos retrabalho e sobrecarga. A eficiência operacional, quando bem conduzida, não é apenas uma meta — é o caminho para a excelência em gestão.

Inovar, aplicar, compartilhar

O Lean Summit reuniu 1.030 participantes de 210 empresas e 71 palestrantes trocaram conhecimento e resultados alcançados

Em 2 dias 40 empresas apresentaram casos de sucesso

Confira o que os especialistas comentaram sobre a filosofia lean, sobre a importância do evento e os benefícios adquidos

Empresas Palestrantes

3M AkzoNobel Alcoa Alpargatas Assa Abloy AstraZeneca Azul Beiersdorf Bosch
BRF Caterpillar CI&T CNH Coca-Cola CSC Dow DPASCHOAL Embraer
Flextronics FMC Chevrolet GoodYear GSK Holcim IOV John Deere Lean Enterprise Institute
Lean Institute Brasil Parker Scania Phillips Telhanorte Vale Volvo WABCO Warburg Pingus
WEG Whirlpool Willis ZEN Assista todos os vídeos.
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Temas e atividades desenvolvidas
30 sessões, e 3 visitas orientadas
 
Palestrantes Especiais
John Shook, Art Byrne, Jim Morgan, Ian Glenday e Alain Belda
Relataram suas experiências, soluções e ganhos alcançados com o lean
John Shook
Art Byrne
Jim Morgan
Ian Glenday
Alain Belda

John Shook

PLENÁRIA DE ABERTURA
Lean e inovação (assista a palestra na íntegra)

4B - Usando o modelo de transformação lean

5E - Pensamento A3: o que é tão difícil?

PLENÁRIA DE ENCERRAMENTO
Aperfeiçoando o modelo de transformação: perspectivas para o futuro

Art Byrne

2A - Implementando o
lean turnaround

6A - Papel do líder no
lean turnaround

PLENÁRIA DE ENCERRAMENTO
Lean Turnaround

Jim Morgan

PLENÁRIA DE ABERTURA
Desenvolvimento de produtos como foco estratégico das empresas

1B - Princípios do desenvolvimento lean de produtos

3B - Cultura de
excelência baseada
no produto

 

 

 

 

Ian Glenday

4C - Repetitive Flexible
Supply: refinando o
nivelamento

6C - Repetitive Flexible
Supply: refinando o
nivelamento

Alain Belda

PLENÁRIA DE ENCERRAMENTO
Desafios da liderança na implantação do Alcoa Business System

Novidades no evento
"Open Space" e "Compartilhe seu A3"

Open Space é um técnica utilizada em diversos eventos no mundo todo como forma de propiciar intensa interação entre os participantes, através de uma agenda gerada pelos próprios.

Saiba +

Criamos um espaço no evento para estimular a discussão e o aprendizado sobre o pensamento A3, além de promover a troca de experiências de praticantes com a comunidade lean.

Saiba +


 
Participantes do Lean Summit 2014
O Lean Summit abrange cada vez mais setores, estados e países
 
Cargos - Summit 2012 Estados - Summit 2012

Países - Summit 2012 Setores - Summit 2012
Empresas expositoras
Espaço para exposição de produtos e serviços