Estamos comemorando em 2018 os 20 anos de fundação do Lean Institute Brasil. É um momento importante para uma reflexão sobre os aprendizados desse período, tanto do LIB quanto da comunidade lean em nosso país.

Muita coisa mudou nesses anos. Nos primeiros anos, o conhecimento e as práticas lean eram desconhecidas. Por exemplo, em nosso primeiro Lean Summit, em 1998, tivemos em torno de cem pessoas, a maioria das quais desconhecia até mesmo os princípios básicos do lean.

Ano após ano, os conceitos e as práticas lean se espalharam. Sentimo-nos orgulhosos de termos sido protagonistas desse avanço no Brasil, apoiando centenas de empresas em suas jornadas e formando milhares de pessoas, que hoje são entusiastas difusoras e praticantes do lean em suas empresas ou atuando como consultores.

A disseminação lean pode ser percebida por vários aspectos:

A abrangência em todos os setores. Após um início no setor automobilístico, como resposta ao desempenho tremendamente superior da Toyota - nossa empresa lean de referência -, atualmente está presente em praticamente todos os setores, incluindo, por exemplo, saúde, indústria de processos, serviços, construção e startups. Hoje milhares de empresas possuem desde a utilização de ferramentas lean pontuais até programas amplos de transformação empresarial utilizando a filosofia enxuta.

O envolvimento da empresa toda. Se antes era muito focalizado na produção, hoje apresenta aplicações em todas as áreas das empresas, como desenvolvimento de produtos, compras, vendas, gestão de pessoas, finanças etc.

A mudança no entendimento, passando a ser vista como filosofia de gestão, e não técnicas e ferramentas de manufatura.

A disponibilidade de literatura cada vez mais vasta.

O número crescente de entidades educacionais introduzindo conteúdo lean, quer sejam de graduação como de pós-graduação e especialização.

Nós, do LIB, procuramos sempre contribuir para esse sucesso, procurando elevar a consciência e o conhecimento lean. Nossos eventos se diversificaram, com fóruns regionais, seminários e summits sobre temas específicos, como digital, logística e saúde.

Nosso maior evento, o Lean Summit, foi ampliado, mantendo nas últimas edições em torno de mil participantes. Consolidou-se como o evento lean referência no Brasil e um dos maiores do mundo, propiciando o compartilhamento de experiências, práticas e histórias de sucesso e aprendizados, onde são debatidos com profundidade temas avançados e inovadores, sempre com a presença dos mais importantes líderes do pensamento lean no mundo.

Nosso processo de apoio à transformação lean foi evoluindo ao longo do tempo até culminar com a mais recente abordagem, que envolve as cinco dimensões da transformação lean (propósito, melhoria de processos, capacitação, sistema de gestão e liderança e modelo mental/cultura), com um enfoque situacional. Ela reflete nosso aprendizado sobre como garantir o sucesso duradouro da transformação lean.

Milhares de pessoas tem participado de nossos workshops públicos e  programas práticos de formação lean (PPFL) realizados no gemba de empresas parceiras.

Nossas publicações têm tido um papel fundamental para educar profissionais e estudantes. O primeiro manual publicado pelo LIB foi o “Aprendendo a enxergar”, de Shook e Rother, que trouxe uma verdadeira revolução, ensinando a todos o mapeamento de fluxo de valor. Vários outros manuais didáticos detalham inúmeras ferramentas e práticas essenciais como fluxo contínuo, sistema puxado, logística, processo A3, hoshin kanri, desenvolvimento de produtos e processos etc. Hoje são dezenas de títulos.

Em nosso site (www.lean.org.br) e redes sociais, encontra-se uma quantidade substancial de artigos, exemplos, casos, materiais didáticos, vídeos etc. que propagam conteúdos lean.

A atuação do LIB conseguiu atingir a quase todos os estados brasileiros e passou a atuar como a referência na América do Sul de nossa rede global de institutos, presente em 27 países, a Lean Global Network - LGN. Ajudamos na criação de vários institutos no mundo todo e estamos contribuindo para ampliar internacionalmente a fronteira do conhecimento e da prática lean em diversas áreas, como em saúde, digital e LPPD-Lean Product and Process Development. Temos contribuído ativamente com casos e exemplos em nossa revista eletrônica global, o Planet Lean.

Esses são apenas alguns aspectos da incrível evolução que a aplicação da filosofia lean teve nesses vinte anos. Trazendo sempre resultados impressionantes, com pouco ou nenhum investimento. Muitos são os avanços e progressos, tanto na comunidade quanto nos métodos, entendimento e atividades do LIB.

Mas muito falta ainda por avançar. Por exemplo, no aprofundamento das práticas relacionadas aos elementos fundamentais da transformação ainda pouco explorados, como modelo mental, atitudes e comportamentos necessários, papel da liderança e sistemas de gestão. No entendimento dos esforços de inovação, transformação digital, manufatura inteligente e outros, para que efetivamente agreguem valor aos clientes e à competitividade das empresas. Na ampliação da aplicação lean a todas as empresas (incluindo médias e pequenas) e regiões do Brasil, bem como a setores ainda pouco envolvidos, como serviço público e agronegócio.

Esperamos, nas próximas décadas, continuar contribuindo com nossa missão de “melhorar as organizações e a sociedade através da prática da gestão lean”. A filosofia lean se mostrou como uma das maiores e mais abrangentes inovações organizacionais da história da gestão.

As dificuldades não têm sido pequenas. Só se aprende lean fazendo. E leva muito mais tempo do que imaginávamos para se ter uma compreensão fundamental, pois tratam-se de mudanças profundas e radicalmente diferentes. A aparente simplicidade e obviedade de muitas das técnicas e conceitos esconde sua profundidade e enorme diferença com a gestão predominante na maioria das empresas.

Convidamos você, também, a comemorar esses 20 anos, que não são só do LIB como organização, mas de toda a rede de parceiros, constituída de milhares de pessoas e empresas que querem aprender conjuntamente para levar as aplicações lean a resultados ainda mais avançados, profundos e principalmente, sustentáveis.

Tentamos incorporar os princípios da melhoria contínua em nossas atividades. Esperamos assim fazer cada vez melhor. Agradecemos a você, que tem compartilhado seus conhecimentos com seus colegas de trabalho e com a comunidade lean de maneira geral. Contamos com sua participação na difusão da filosofia lean por mais longos anos, e que você continue compartilhando seus avanços, aprendizados e dificuldades.

Muito obrigado!