Gerenciamento diário


O conceito de Gerenciamento Diário remete ao acompanhamento e gestão dos principais indicadores do negócio, definidos a partir do desdobramento estratégico, ou Hoshin Kanri.

A frequência diária dessa prática, nos diversos níveis, cria ciclos rápidos de aprendizado, solução de problemas e respostas às necessidades da organização, tornando-a mais preparada e estável.

Neste treinamento, as atividades práticas incluem a definição de indicadores chaves, a criação do quadro de gerenciamento e a formatação da sistemática de atuação de cada nível, proporcionando a experimentação do método.


BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA

Esse treinamento ajudará você a:

Estabelecer os indicadores fundamentais da estratégia;
Desenvolver e integrar equipes e áreas funcionais;
Projetar o seu quadro de gestão visual;
Resolver problemas e gerenciar em pequenos intervalos de tempo.

FORMATO -

CARGA HORÁRIA - 16 horas (2 dias consecutivos).

  • O que é "gerenciamento diário"?;
  • Desdobramento dos indicadores e métricas;
  • Exercício prático: analisando a situação atual no gemba;
  • Definindo Rotinas e Responsabilidades;
  • Exercício prático: desenhando o quadro e o estado futuro;
  • Exercício prático: planejando a implementação.

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

  • Líderes em todos os níveis;
  • Organizações interessadas em impulsionar sua transformação lean;
  • Organizações que desejam evoluir no desdobramento da estratégia;
  • Organizações que desejam evoluir na gestão visual da estratégia.
Apostila do treinamento (PDF)
Livro de Apoio

Autor(es): Pascal Dennis
Ano: 2007
Páginas: 247
Investimento

Sob consulta.

Incluído

Material de apoio, alimentação e certificado online.

Formas de Pagamento
  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 6x sem juros).
Data final para inscrição: Dois dias antes da realização do workshop, até às 17 horas ou até esgotarem as vagas.
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JUROS
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