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Criando Fluxo Contínuo

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Pré-requisitos

O workshop assume familiaridade com os termos e conceitos lean básicos, apresentados no livro "A Mentalidade Enxuta nas Empresas", de James Womack e Daniel Jones, e também com a ferramenta de Mapeamento do Fluxo de Valor, apresentada no manual "Aprendendo a Enxergar", de Mike Rother e John Shook.

Descrição

Muitas empresas têm tentado criar fluxo contínuo, desenvolvendo e implementando células de manufatura. Entretanto, poucas efetivamente alcançam o verdadeiro fluxo: os outputs permanecem erráticos, os estoques intermediários não desaparecem e outros desperdícios continuam a existir.

Muito mais do que mudanças de layout, o verdadeiro fluxo exige método. Este workshop é baseado no manual "Criando Fluxo Contínuo", de Rick Harris e Mike Rother.

Todo fluxo de valor tem pelo menos um processo puxador, aquele que define as características do produto para o cliente externo e também o ritmo de operação dos demais processos. A maneira como se opera o processo puxador define, portanto, a capacidade de responder ao cliente externo e o comportamento da demanda para os processos fornecedores.

Muitas vezes o processo puxador não está corretamente identificado ou não recebe a devida atenção. Criar fluxo contínuo no processo puxador é fundamental para atender melhor o cliente e suavizar a demanda para os processos por ele puxados.

Benefícios

Através de preleções, discussões, exercícios e aplicação prática, este workshop mostrará como criar fluxo contínuo no processo puxador e outras células de produção.

O Mapeamento do Fluxo de Valor mostra como iniciar a transformação lean através de uma análise porta a porta dos fluxos de materiais e informações. Em "Criando Fluxo Contínuo", você aprenderá como iniciar melhorias mais focadas nos processos-chave do fluxo de valor, analisando os detalhes da operação.

Programa

  • Exercício: entendendo o impacto do fluxo;
  • Escolhendo a família de produtos e definindo o tempo takt;
  • Quais são os elementos de trabalho? Onde estão os desperdícios?
  • Qual é o tempo necessário para a realização de cada elemento de trabalho?
  • Exercício: entendendo a importância da padronização para as melhorias;
  • Aplicação prática: levantamento dos elementos de trabalho no processo puxador e kaizen no papel;
  • Máquinas, materiais e layout para fluxo;
  • Distribuindo o trabalho entre os operadores;
  • Aplicação prática: projetando o fluxo contínuo;
  • Programando o processo puxador e reagindo às mudanças na demanda;
  • Implementando, mantendo e melhorando o fluxo contínuo.

Público alvo

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este workshop, estão:

  • Operadores, engenheiros, gerentes, supervisores e outros agentes de mudança;
  • Qualquer indústria com processos manuais e/ou semi-automatizados;
  • Organizações em qualquer nível da jornada lean.

Objetivos da aprendizagem

Ao final deste workshop, você deve estar apto a:

  • Entender e explicar a outros os benefícios do fluxo contínuo;
  • Identificar e dimensionar elementos de trabalho;
  • Distribuir os elementos de trabalho entre o número ideal de operadores de acordo com as oscilações de demanda;
  • Combinar o trabalho-homem com o trabalho-máquina de modo a alcançar o verdadeiro fluxo contínuo;
  • Balancear o trabalho de modo a evidenciar desperdícios.

Carga horária

16 horas (ministradas em 2 dias consecutivos).

Incluído

Material didático, alimentação e estacionamento.

Descontos especiais para grupos

Nº de ParticipantesDesconto
02 a 0510%
A partir de 0615%
Valores definidos para estimular a partcipação de grupos, visando mais sucesso na implementação.
Obs.: os descontos só serão válidos para inscritos que sejam da mesma empresa ou CNPJ.

Próximas Datas


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Sugestão de leitura para este workshop

  • A Máquina que Mudou o Mundo
  • A Mentalidade Enxuta nas Empresas
  • O Sistema Toyota de Produção




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